青島新聞網(wǎng)1月7日訊? 為更好地履行工商職能,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,提高工作人員的責(zé)任心是前提條件,因?yàn)樨?zé)任是能力的源泉,只有以高度的責(zé)任心來對(duì)待工作,才能將工作做好。 為進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí),九水路工商所主要做了以下三方面的工作: 一是把著力點(diǎn)放到制度建設(shè)上。通過“三隊(duì)一廳一會(huì)”崗位模式的建立和工作程序五E標(biāo)準(zhǔn)的推廣落實(shí),建立了明晰的工作流程,細(xì)化了各崗位的職責(zé)分工,使每一個(gè)崗 二是把著力點(diǎn)放到責(zé)任心教育上。把責(zé)任心教育作為隊(duì)伍建設(shè)、思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,通過交流討論查找工作中存在的不足和差距,強(qiáng)化工作人員的大局意識(shí),提升隊(duì)伍的整體服務(wù)水平。 三是把著力點(diǎn)放到嚴(yán)格考核上。定期對(duì)各崗位的工作進(jìn)行考評(píng),將考評(píng)結(jié)果與年終考核、評(píng)先選優(yōu)掛鉤,使工作人員養(yǎng)成從細(xì)微入手,嚴(yán)格要求自己的良好工作習(xí)慣,讓對(duì)待工作忠于職守、盡職盡責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)的同志能夠在考評(píng)中脫穎而出,杜絕敷衍塞責(zé)、得過且過、應(yīng)付了事等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。 通過抓責(zé)任心教育,加強(qiáng)了工作人員思想觀念的轉(zhuǎn)變,提升了團(tuán)隊(duì)的精神面貌,改進(jìn)了監(jiān)管服務(wù)的方式方法,工作得到了監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的肯定。2009年九水路工商所開展大走訪活動(dòng),共走訪企業(yè)320戶,提供上門年檢、代理變更登記等服務(wù)500余次,新增企業(yè)400余戶,個(gè)體工商戶達(dá)1600余戶。(通訊員? 劉正峰) |