????“六個(gè)單位六個(gè)門,里里外外一個(gè)人”,六頂官帽打造了徐永進(jìn)的“權(quán)力帝國”,催生了他的億萬富豪夢,也催生了江蘇贛榆縣建國以來數(shù)額最大的巨貪 ????江蘇巨貪徐 ????商業(yè)局長、鹽務(wù)局長、經(jīng)貿(mào)局長、中小企業(yè)擔(dān)保投資公司董事長、國家開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款融資管理委員會主席、縣開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任……很難想像,徐永進(jìn)能夠同時(shí)擁有六個(gè)重要經(jīng)濟(jì)部門的一把手職務(wù),而讓人難以置信的是,他的所有職務(wù)全是通過“正當(dāng)程序”得來的。這使得地處江蘇最北部的連云港贛榆縣一度盛傳一句順口溜“六個(gè)單位六個(gè)門,里里外外一個(gè)人”。 ????順口溜的盛傳,更因?yàn)樾煊肋M(jìn)手握六個(gè)部門權(quán)力,翻云覆雨,假公肥私,貪污、受賄,肆無忌憚,瘋狂打造自己的億萬富翁夢。 ????六頂烏紗一人戴 ????落馬前的徐永進(jìn),仕途之路順風(fēng)順?biāo)?,讓人眼紅。徐永進(jìn)1964年出生在贛榆一個(gè)農(nóng)村家庭,后考上大學(xué),走出農(nóng)門,最初在贛榆縣水利局干會計(jì),后調(diào)到縣法院。初期,他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,1990年被選拔到縣委組織部,后來當(dāng)上了副科長。這是他人生的第一個(gè)臺階。 ????十年磨礪,2001年,徐永進(jìn)被提拔為贛榆縣商業(yè)局局長。 ????徐永進(jìn)在商業(yè)系統(tǒng)嶄露了他的才能??吹娇h城最繁華地段滿街?jǐn)傌?,而國有商場卻生意清淡,他就果斷以租賃百貨大樓的形式引進(jìn)了首家農(nóng)工商超市,租賃五交化大樓引進(jìn)文峰服飾廣場。這兩項(xiàng)改革不僅將老企業(yè)的資產(chǎn)盤活,而且改變了這一地段的面貌。這成了徐永進(jìn)在贛榆家喻戶曉的亮點(diǎn)政績。 ????2003年3月,贛榆縣鹽務(wù)局長期虧損,連工資都發(fā)不上,組織便安排徐永進(jìn)兼任鹽務(wù)局局長、黨組書記。徐永進(jìn)仍然干得是有模有樣,鹽務(wù)局業(yè)務(wù)蒸蒸日上。 ????徐永進(jìn)聲望日隆,這為他此后身兼六職打下了基礎(chǔ)。 ????2003年,商業(yè)局變身為商業(yè)總公司。徐永進(jìn)自然過渡為商業(yè)總公司總經(jīng)理、黨委書記。 ????而新設(shè)的經(jīng)貿(mào)局涵蓋商業(yè)局行政職能。徐永進(jìn)在商業(yè)局的作為令人印象深刻,于是2004年7月他又兼任了贛榆縣經(jīng)貿(mào)局局長、黨委書記。 ????這年12月,贛榆縣經(jīng)貿(mào)局組織成立江蘇天源中小企業(yè)擔(dān)保投資有限公司(后改名為江蘇天源投資擔(dān)保有限公司),這董事長、總經(jīng)理自然還是徐永進(jìn)。 ????這還沒完,2005年底,贛榆縣成立縣國家開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款融資管理委員會。徐永進(jìn)是經(jīng)貿(mào)局一把手,自然又當(dāng)上了管理委員會主席。 ????如此這般,到2005年底,徐永進(jìn)同時(shí)身兼商業(yè)總公司、鹽務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、江蘇天源中小企業(yè)擔(dān)保投資有限公司、縣國家開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款融資管理委員會、縣開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等六個(gè)單位的一把手職務(wù)。 ????人生走到了巔峰,人就有些云里霧里了,連徐永進(jìn)自己都嚷嚷:贛榆縣真正搞經(jīng)濟(jì)的就是我! ????可是人生永遠(yuǎn)充滿了變數(shù)。 ????如此的權(quán)力,如此的便利 ????在徐永進(jìn)的仕途鼎盛時(shí)期,頭頂六頂“官帽”,而且這些“官帽”非同一般,都是重要崗位上的一把手。 ????或許有人會問:一個(gè)人同時(shí)在六個(gè)單位當(dāng)官,而且當(dāng)?shù)倪€都是一把手,能忙得過來嗎?這疑問是再正常不過的了,但對于徐永進(jìn)來說,六個(gè)職位就是六道光環(huán),在單位,沒人敢跟他說“不”,絕對的“一言堂”。絕對的權(quán)力帶來絕對的腐敗,六個(gè)經(jīng)濟(jì)管理部門的一把手位置,為徐永進(jìn)大肆斂財(cái)開辟了一條四通八達(dá)的通道———對于頗有經(jīng)濟(jì)眼光、會計(jì)出身,善于理財(cái)?shù)男煊肋M(jìn)來說,真正是如此的權(quán)力!如此的便利! ????其實(shí),早在徐永進(jìn)當(dāng)上了商業(yè)局局長時(shí),就已經(jīng)開始運(yùn)作權(quán)力牟取私利了。 ????2002年底,贛榆縣金達(dá)公司開發(fā)時(shí)代廣場步行街工程,商業(yè)總公司下屬的飲食服務(wù)公司也在拆遷之列。金達(dá)公司想將價(jià)值300萬元的房產(chǎn)置換給商業(yè)總公司,以此作為拆遷補(bǔ)償。這事兒自然得商業(yè)公司總經(jīng)理徐永進(jìn)點(diǎn)頭,乘人之危,徐開出了以優(yōu)惠價(jià)購買一套步行街門面房的價(jià)碼。金達(dá)公司哪敢得罪,一套價(jià)值40多萬元的房產(chǎn),20萬元就半賣半送給了徐永進(jìn)。 ????單是收錢辦事已滿足不了徐永進(jìn)的貪欲,一筆筆的受賄,要實(shí)現(xiàn)他自有一家大公司的目標(biāo)實(shí)在太遙遠(yuǎn),手中的權(quán)力讓他盯上了公款。2003年12月,五交化大樓拍賣,這是黃金地段的一處優(yōu)質(zhì)房產(chǎn),每年單租金就能回收50多萬元。徐永進(jìn)決定拍賣的目的,就是想一番運(yùn)作自己低價(jià)買下來。2004年1月2日,在徐永進(jìn)的授意下,一家會計(jì)事務(wù)所對這座實(shí)際價(jià)值達(dá)500萬元的大樓出具了資產(chǎn)僅為177萬元的評估報(bào)告。徐永進(jìn)立馬安排親戚李蓮參加競拍。不出3天,李蓮中標(biāo),以220萬元的價(jià)格買下大樓。一樁一手操控的買賣,徐永進(jìn)一下子就貪污了282.2萬元。 ????這番得手,更加刺激了徐永進(jìn)。徐永進(jìn)的腐敗再次升級了,他的目標(biāo)直逼自己旗下公司的巨款。 ????真正的目標(biāo)是做大老板 ????2005年4月,徐永進(jìn)看到南京房地產(chǎn)市場火爆,便想投資炒房。他看中了南京帝豪花園的一幢別墅,總價(jià)670多萬元。 ????這錢怎么辦?徐永進(jìn)在金錢的運(yùn)作上,充分體現(xiàn)了他的“天才”。 ????徐永進(jìn)安排天源擔(dān)保公司財(cái)務(wù)從單位撥款810萬元建立保證金賬戶,再用保證金做質(zhì)押,委托連云港市金房投資發(fā)展有限公司和中國建設(shè)銀行贛榆縣支行簽訂借款合同,以房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)名義貸到了700萬元款項(xiàng)。 ????徐永進(jìn)又將這700萬元在贛榆幾家單位中轉(zhuǎn)后,最終交付了購買帝豪花園的全部費(fèi)用。 ????為了堵這個(gè)貸款窟窿,他又開始閃轉(zhuǎn)騰挪。第一步,先讓經(jīng)貿(mào)局的業(yè)務(wù)單位大海藻公司貸款還了這筆錢。第二步,從商業(yè)總公司以借款形式撥出150萬元,從省開發(fā)銀行扶持資金中撥出450萬元,這600萬元?jiǎng)澋搅颂煸磽?dān)保公司賬上,再以借款形式給了大海藻公司。 ????可實(shí)際上,是被徐永進(jìn)拿來還了買房的債。 ????一來二去,撲朔迷離,總之,一套價(jià)值700萬元的豪宅,就這樣到了徐永進(jìn)的名下。然而,這個(gè)700萬元,只是徐永進(jìn)一次小小的操練,是他侵吞公款的一次熱身,真正的大手筆還在后面。 ????2005年11月,徐永進(jìn)假借上海仟手公司(徐永進(jìn)是幕后老板)的名義向連云港順德生物公司投資300萬元,此后,他見生物工程前景遠(yuǎn)大,就起了吞并順德的心思。 ????2006年1月,徐永進(jìn)挪用了1500萬元對順德公司增資擴(kuò)股,這是國家開發(fā)銀行對贛榆縣的第一次借款。這次擴(kuò)股使上海仟手公司成為順德公司股東。而這筆資金用過后又被迅速打回贛榆。 ????2006年4月,徐永進(jìn)瞄準(zhǔn)了國家開發(fā)銀行江蘇省分行對贛榆縣的第二次借款2500萬元。這些資金本應(yīng)用于支持贛榆縣中小企業(yè)發(fā)展,徐永進(jìn)卻“瞞天過海”,把其中1370萬元資金以發(fā)放貸款名義轉(zhuǎn)至縣里的7家企業(yè)賬戶后,全部轉(zhuǎn)回天源擔(dān)保公司。之后,將這1370萬元,連同天源公司自有的630萬元一并轉(zhuǎn)至順德公司。 ????這次資本運(yùn)作使仟手公司成為順德公司占股60%的控股股東。徐永進(jìn)成功晉級,夢想成真,真的成了大老板。 ????終于成為富翁的徐永進(jìn),該怎樣感激頭上的那一頂頂“官帽”啊!可是,當(dāng)徐永進(jìn)用“瞞天過?!敝g(shù),把大量的國家資金轉(zhuǎn)入自己麾下公司,終于使自己成為一個(gè)擁有幾千萬元資產(chǎn)的“大老板”之后,卻一反常態(tài),竟然向組織部門遞交了辭職報(bào)告。 ????這時(shí)候,六頂官帽子已經(jīng)不放在他眼里,他的目標(biāo)是身價(jià)過億的大富豪,而那六頂官帽,只不過是他實(shí)現(xiàn)夢想的階梯。 ????美夢破滅,發(fā)人深思 ????當(dāng)官是為了撈錢,辭官還是為了撈錢。除了金錢,其余什么都不認(rèn)識了。然而,事與愿違,“官帽”雖然去掉了,換來的卻不是億萬富翁頭銜。徐永進(jìn)非但沒能實(shí)現(xiàn)他的巨商夢想,還陷入了萬劫不復(fù)的深淵。 ????盡管各級監(jiān)督對徐永進(jìn)形同虛設(shè),盡管他的下屬大都敢怒不敢言,然而職工們的舉報(bào)信還是紛紛投向檢察機(jī)關(guān)。 ????2006年12月25日,連云港市檢察院對徐永進(jìn)以涉嫌受賄罪立案偵查。12月26日,徐永進(jìn)因涉嫌受賄罪、貪污罪、挪用公款罪由連云港市檢察院決定逮捕,并將此案移交贛榆縣檢察院偵查。 ????在徐永進(jìn)涉嫌貪污、挪用公款事實(shí)的主要證人潛逃的情況下,檢察機(jī)關(guān)決定調(diào)整方向,把精力放到獲取書證上來,用大量的間接證據(jù)來查清犯罪事實(shí)。 ????由于徐永進(jìn)在實(shí)施犯罪時(shí)精心設(shè)計(jì),所留下的書證并不多,特別是其挪用公款主要是通過一家房地產(chǎn)公司的賬戶來中轉(zhuǎn),而該公司是私營企業(yè),賬務(wù)根本不規(guī)范。 ????只要犯罪,肯定就會留下痕跡。為此,檢察官到相關(guān)國家機(jī)關(guān)、國有單位復(fù)印檔案,深入銀行查翻票據(jù),連續(xù)奔波于南京、上海、南通、東營等地,行程上萬公里,經(jīng)過半年多艱苦不懈地努力,通過查閱調(diào)取上千份書證,形成案卷30余冊,疑問一個(gè)一個(gè)被排除,事實(shí)一個(gè)一個(gè)浮出水面。 ????書證取到了,其關(guān)聯(lián)性還需要當(dāng)事人來證實(shí)。為了體現(xiàn)公正文明,使案件證據(jù)更扎實(shí)有效,檢察官在找這些證人談話時(shí)都事先征求意見,讓他們選定時(shí)間,實(shí)事求是地說話。檢察機(jī)關(guān)文明辦案的名聲傳開了,證人反倒開始積極配合。 ????徐永進(jìn)貪污、受賄、挪用公款的大案終于水落石出。 ????隨即,檢察機(jī)關(guān)對徐永進(jìn)提起公訴,指控徐永進(jìn)在2002年初至2006年9月期間,利用擔(dān)任贛榆縣商業(yè)總公司總經(jīng)理、黨委書記,贛榆縣經(jīng)貿(mào)局局長、黨委書記等職務(wù)的便利,收受他人賄賂人民幣36.5萬元、美金1800元,貪污款物322.3萬元,挪用公款6020萬元。 ????不久,連云港市中級法院一審判決:以徐永進(jìn)犯受賄罪,判處有期徒刑十一年,并處沒收財(cái)產(chǎn)15萬元;犯貪污罪,判處有期徒刑十五年,并處沒收財(cái)產(chǎn)100萬元;犯挪用公款罪,判處有期徒刑十五年。決定執(zhí)行有期徒刑二十年,并處沒收財(cái)產(chǎn)115萬元。 ????查明了案件事實(shí),摸清了資金流向,檢察機(jī)關(guān)對徐永進(jìn)的犯罪所得目前已全部追繳,挪用的公款也已追回4235萬元,其余非法所得正在進(jìn)一步追繳之中。 ????徐永進(jìn)案件判決后,贛榆縣檢察院以此案為例,及時(shí)調(diào)查研究犯罪嫌疑人的發(fā)案原因以及發(fā)案單位在制度、管理等方面存在的問題和漏洞。針對此案向經(jīng)貿(mào)局等六家單位提出了規(guī)范財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、開展廉政警示教育等一系列檢察建議,并選派檢察官深入案發(fā)單位先后召開分析座談會3次,上法制宣傳課6次,達(dá)到了“辦理一案,治理一面,懲治一人,教育一片”的目的,收到了良好的社會效果和法律效果。 ????今年11月24日,江蘇省贛榆縣檢察院再次收到經(jīng)貿(mào)局、鹽務(wù)局以及商業(yè)局等六個(gè)部門的“檢察建議反饋書”,反饋書上就本單位人、財(cái)、物管理制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,并明確相關(guān)責(zé)任人,這也是這六個(gè)單位過去的“一把手”徐永進(jìn)案發(fā)后,他們積極采納檢察建議,高度重視內(nèi)部管理制度的又一次實(shí)際行動。 ????采訪中,辦案人員說,正是個(gè)人權(quán)力的高度集中,沒有樹立正確的權(quán)力觀,才導(dǎo)致腐敗的發(fā)生。徐永進(jìn)把頭上的六頂烏紗帽作為個(gè)人謀利的搖錢樹,最終也讓他淪為贛榆縣建國以來貪污、受賄、挪用公款數(shù)額最大的巨貪。而他一人能夠身兼六個(gè)部門的一把手,確實(shí)令人沉思。(記者 王新友 通訊員 卜東祥 孫成強(qiáng)) |