喜盈門集團2009年工作會議召開

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青島喜盈門集團2009年度工作會議現(xiàn)場

??? 逆流而上,調整結構 轉變模式 爭取更大的勝利

????為確保2010年各單位能夠更好地服務大局、謀求更大的發(fā)展，全面實施“科技興企，項目帶動”戰(zhàn)略，全面打造與藍色經濟區(qū)和高端產業(yè)聚集區(qū)相融合的喜盈門經濟形勢。11月21日上午在青島喜盈門大酒店召開青島喜盈門集團2009年工作會議。在會上各單位結合自己單位的實

????公司紀玉君董事長對各單位的經濟運行狀況進行了點評、總結。他指出，2009年在各部門的積極配合、努力下，面對嚴峻的金融危機，公司取得了較好的成績。2010年市場形勢將更加嚴峻，各單位要上下齊心，鼓足干勁，共渡難關。提出今后的工作重點和思路。一是抓銷售渠道，抓好訂單服務，積極開拓好市場；二是抓降耗，深挖企業(yè)內部潛力，在過程控制上狠下功夫；三是抓好成本管理，盤活閑置資產，搞好資本運營工作；四是大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，搞好特色經濟，使其成為喜盈門的一個新的增長點；五是抓好宣傳工作，樹立起喜盈門的外部形象；六是抓好技術創(chuàng)新，不斷改造傳統(tǒng)產業(yè)，提高產品附加值。

????公司的首席專家郭先登教授做個重要講話。他認為面對金融危機的考驗， 2009年喜盈門是獲得成功的一年，取得了很好的成績，公司在項目運作、產品開發(fā)、品牌等方面都取得成功，企業(yè)獲得全國精神文明建設基地（山東省唯一一家），“喜盈門”商標被2009（第三屆）中國商標節(jié)組委會認定為最具市場競爭力商品商標，有2個項目獲得國家重點資金支持；現(xiàn)在喜盈門已經成為民營經濟發(fā)展的一面旗幟，起到示范帶頭的作用；公司領導藝術、領導水平更加成熟，并得到明顯的提升。但要清楚的認識到，2010年風云變換，環(huán)境壓力竟更加嚴峻，水、電、汽、原材物料將出現(xiàn)大的漲幅，生產成本壓力很大，我們要作好充分的準備工作。喜盈門要緊緊抓住“結構調整、模式轉型”八字方針，要在爭取政府項目資金支持上下功夫；要與藍色經濟區(qū)發(fā)展結合起來；與喜盈門品牌的優(yōu)勢結合起來，繼續(xù)抓好品牌戰(zhàn)略；要大力開拓市場，要大力發(fā)展我們的功能性產品，盡快推廣出去，提高知名度，提高產品附加值。最后，對今后喜盈門的一些具體工作也提出新的要求。

????公司王志慶總經理做了總結發(fā)言。他說，紀玉君董事長的點評，一針見血指出各單位的優(yōu)勢和存在的問題，為下步的發(fā)展指明了方向；郭教授的講話，以專家的角度，從民生、市場等方面提出更好的見解，對我們破解難關提供了理論保障，將更加有利我們在決策上把握方向。