招招狠毒 殺死團(tuán)隊(duì)的七種武器

????不管你是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員還是帶頭人，如果你對(duì)它已經(jīng)厭倦了，恨不得大家早點(diǎn)兒散伙，不妨趕緊撿起來(lái)下面這七種武器。好吧，也許你是一片好心，希望改變團(tuán)隊(duì)目前垂垂危矣的狀況，病急亂投醫(yī)，隨便撿起一把槍，卻沒(méi)搞懂槍口沖著哪個(gè)方向，再加上擦槍走火，自行了斷，也不是不可能。有的武器介紹之后，還有使用它的進(jìn)階技巧。讓其成為項(xiàng)目管理、共同協(xié)作、職場(chǎng)發(fā)展必備之最佳利器。

????如果當(dāng)初豬八戒扔掉釘耙，而是拿起來(lái)這些的話，也許他早就回高老莊，跟高翠蘭一起，從此過(guò)上快樂(lè)、幸福的生活了。

????武器一：貿(mào)然加入陌生人

????團(tuán)隊(duì)來(lái)了新人，不要介紹他給大家認(rèn)識(shí)，不要讓大家知道他的技能和長(zhǎng)處。人們會(huì)根據(jù)他的一些細(xì)微行為做出自己的判斷，而不是先去深入了解他。要是新人的興趣癖好跟大家完全相反，那就再好不過(guò)了。

????進(jìn)階技巧：

????把兩個(gè)死對(duì)頭加入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，而且告訴大家他們的技能對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)很重要。這樣一來(lái)，他們之間的摩擦就會(huì)成為加速團(tuán)隊(duì)?裂的催化劑。

????武器二：限制溝通

????別讓大家談天，這樣會(huì)增進(jìn)他們的感情。不斷提醒他們“你們還有活要干!”要是能在辦公室里面貼上一個(gè)“靜”，就再好不過(guò)。實(shí)際上，如果團(tuán)隊(duì)分布在不同的地方，甚至彼此之間的文化背景都不同，效果就更好了。不到迫不得已，絕不要把一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人安排在一起。不要公布通訊錄。讓人們的惰性發(fā)揮效果，如果想找一個(gè)人很麻煩，他就不會(huì)找了。

????進(jìn)階技巧：

????告訴團(tuán)隊(duì)時(shí)間緊迫，發(fā)郵件也是浪費(fèi)時(shí)間。這樣人們就不會(huì)發(fā)送不必要的信息了。

 ???武器三：分清長(zhǎng)幼尊卑

????最佳的裝備給最棒的人。最快的電腦、最好的辦公室、額外的假期等等等等，只給這些精英人物。當(dāng)人們看到有人可以享受特權(quán)時(shí)，嫉妒暗自滋生。基?教的七宗罪，“嫉妒”躋身其中。更美妙的是，一旦這種致命武器在團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)，不用人澆灌，敵意就會(huì)不斷蔓延。

????武器四：打人要打臉

????每個(gè)人都有自己的弱點(diǎn)，找到它!把人們的弱點(diǎn)公開(kāi)出來(lái)，并且使其個(gè)人化。要指名道姓!在表達(dá)方式上也要無(wú)所不用其極：羞辱，責(zé)怪等等，不一而足。傳播方式，可以通過(guò)備忘錄、郵件、會(huì)議上的發(fā)言。用紅色的大字體可以加強(qiáng)效果。更棒的是，你還可以散布流言。要想讓人信服，不妨在流言中加入一些真相，這就更有效啦……

????進(jìn)階技巧

????曾經(jīng)有一個(gè)公司的總裁，向全公司發(fā)送了一個(gè)備忘錄，其中責(zé)備了軟件團(tuán)隊(duì)新產(chǎn)品的種種不足。這種做法太牛掰了!這個(gè)總裁也就成了公司的殺手，不久之后，公司成功散伙了。

????武器五：限制信息的訪問(wèn)

????如果已經(jīng)有了項(xiàng)目需求，可以做這樣兩件事：一是把它藏起來(lái)，因?yàn)槌绦騿T們習(xí)慣不看需求了;二是把其中幾頁(yè)拿掉，因?yàn)槌绦騿T們習(xí)慣看模糊不清的需求了。在審核別人工作的時(shí)候，要埋下疑問(wèn)的種子。比如：“上個(gè)月這個(gè)功能很重要，不過(guò)現(xiàn)在客戶可能不需要了?！被蛘呔陀煤?jiǎn)簡(jiǎn)單單三個(gè)字：“你錯(cuò)了?！毖院?jiǎn)意賅，多好。

????進(jìn)階技巧

????讓團(tuán)隊(duì)使用全新的、只存在于口頭上的流程，而且要用新的技術(shù)。也別給他們上課和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。跟他們說(shuō)沒(méi)時(shí)間，而且要夸他們聰明。這樣的?魂湯可以給他們以壓力，團(tuán)隊(duì)士氣的崩潰，指日可待啊。

????武器六：一山之內(nèi)放二虎

????同時(shí)要切分項(xiàng)目范圍，把相關(guān)工作分成兩部分，給不同的小組。制定競(jìng)爭(zhēng)性的目標(biāo)，告訴他們：“我想看看你們誰(shuí)是更好的程序員?！边@種特別的技術(shù)可以消除信息的共享?？赡苡腥瞬幌矚g這種狀況，并會(huì)因此而離職。那也沒(méi)關(guān)系，別忘了第一種武器。可以中途加入新的陌生人嘛。所以要想在團(tuán)隊(duì)甚至是小組之內(nèi)保持穩(wěn)定就基本上是不可能的了。

????進(jìn)階技巧

????給競(jìng)爭(zhēng)的小組之間分配職責(zé)的時(shí)候，可以讓他們的責(zé)任有所重復(fù)。這可以確保減少協(xié)作的發(fā)生。想想政府職能機(jī)構(gòu)的安排設(shè)置。相信你一定露出了心領(lǐng)神會(huì)的微笑。

????武器七：強(qiáng)制要求加班

????人們會(huì)因此而遠(yuǎn)離他們的朋友、家庭，壓力也不斷上升。要想讓一個(gè)人失去工作熱情，施加過(guò)度的壓力是不二之選!當(dāng)每個(gè)人都感覺(jué)壓力倍增的時(shí)候，辦公室中就會(huì)怒氣滿盈、怨氣沖天。告訴他們這個(gè)項(xiàng)目很重要，告訴他們質(zhì)量也很重要。他們就會(huì)覺(jué)得自己必須付出更多的努力和更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)保證項(xiàng)目成功。取消所有的假期。也許有人會(huì)因此而離職，這不是正合你意么?最棒的是，壓力會(huì)影響質(zhì)量，作為頭目的你就可以找到各種問(wèn)題，把他們的小辮子攥在自己手里了;你還可以加入專長(zhǎng)于QA的陌生人，或是將團(tuán)隊(duì)分成競(jìng)爭(zhēng)的小組，也就是使用第六種武器。

????上面這七種武器，單獨(dú)使用就可以發(fā)揮很大作用了。如果你要是掌握兩種甚至兩種以上，wow，恭喜你，你已經(jīng)成為名副其實(shí)的“破壞之王”!大樂(lè)必易。