????根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議的要求，區(qū)商貿(mào)局連夜召開全體人員會(huì)議，傳達(dá)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于吸取“莘縣路”火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查的指示精神，積極進(jìn)行工作部署，在轄區(qū)商貿(mào)餐飲企業(yè)開展安全生產(chǎn)督查“回頭看”活動(dòng)，多措并舉，對(duì)全區(qū)商貿(mào)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面督查。

????一是通過電話和傳真及短信平臺(tái)進(jìn)行溫馨提示。認(rèn)真落實(shí)商貿(mào)餐飲企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展消防隱患自查自糾，特別是加強(qiáng)消防預(yù)案的完善和演練，確保各項(xiàng)安全措施到位。二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)督查。根據(jù)前期火災(zāi)消防隱患檢查的結(jié)果和近期應(yīng)急反饋信息，重點(diǎn)對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)的整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)餐飲企業(yè)廚房、煙道、值班室、應(yīng)急通道、消防器材等部位、設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，督促企業(yè)及時(shí)整改火災(zāi)隱患。三是切實(shí)發(fā)揮百家名店包店到人網(wǎng)格管理的作用，確保應(yīng)急信息暢通。深入推行機(jī)關(guān)工作人員“包店到人”管理模式，加強(qiáng)與各餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通聯(lián)系，建立與企業(yè)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保第一時(shí)間獲得企業(yè)的隱患排查信息和應(yīng)急信息。

????區(qū)商貿(mào)局通過開展安全生產(chǎn)督查“回頭看”活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)抓嚴(yán)管，采取強(qiáng)有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)商貿(mào)餐飲企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，達(dá)到警鐘長(zhǎng)鳴，確保消防隱患整改落實(shí)到位。