昨日，美邦服飾在深交所掛牌上市。在燈光耀眼的T型臺上，美特斯邦威全新子品牌ME&CITY閃亮登場，和美邦服飾掛牌遙相呼應(yīng)。到昨天收盤，美邦服飾上漲36.13%，美邦服飾掌門人周成建及其女兒胡佳佳的財富也因此暴增至161.4億元，并借此登頂中國內(nèi)地服裝首富寶座。

周裁縫成為服裝界首富

昨天，美邦服飾以超出市場預(yù)期的30元開盤，最高達(dá)到31.50元，收盤以26.90元報收，逆勢上漲36.13%。此次美邦服飾上市后總股本達(dá)到6.7億股，包括這次發(fā)行的7000萬股。其中，靠做裁縫起家的美邦服飾董事長周成建持股近70%，周成建女兒胡佳佳持股超過10%，父女倆合計(jì)持有美邦服飾6億股。按昨日美邦服飾收盤價26.9元計(jì)算，目前周氏父女身家已飆升至161.4億元。

在2007年胡潤服裝富豪榜前十名中，當(dāng)時，周成建以60億元資產(chǎn)，排在動向體育的陳義紅家族、波司登的高德康、安踏的丁世忠家族、李寧運(yùn)動的李寧以及特步的丁水波之后，位列第六。當(dāng)時排名第一的陳義紅家族資產(chǎn)為178億元。截至2008年8月5日，動向體育的收盤價為2.86港元，股價約縮水一半，其實(shí)際控制人陳義紅家族資產(chǎn)相應(yīng)縮減五成，目前資產(chǎn)不足百億。昨日美邦服飾上市后收在26.9元，其董事長周成建身家已超過陳義紅成為內(nèi)地服裝業(yè)首富。

周裁縫T型臺上謀求轉(zhuǎn)型

在新聞發(fā)布會上被國內(nèi)百余媒體記者“圍攻”了近1個多小時的周成建，面對記者的唇槍舌戰(zhàn)時坦陳，自己從來不在乎有多少身價，只是將金錢看作發(fā)展企業(yè)的工具。同時，他站在剛剛發(fā)布過新產(chǎn)品的T型臺上宣稱，自己將全面轉(zhuǎn)型，由一個私人企業(yè)老大向上市公司領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變，盡最大努力為股東謀利。

對于出生在浙江青田、今年已有43歲的周成建來說，從做裁縫起家，經(jīng)營美特斯邦威13年來，上市尋求新的開始是他人生中的一件大事。正如他所說，“我從來沒有把錢當(dāng)消費(fèi)品，我將仍然堅(jiān)持做裁縫，專注服裝行業(yè)，尋求公司更大更快的發(fā)展。”記者李晶發(fā)自深圳

看好前景四大機(jī)構(gòu)首日買入2.36億

深交所盤后公布的交易數(shù)據(jù)顯示，首日買入美邦服飾金額最大的前5名共計(jì)買入2.89億，占到總成交額的近1/4，這其中包括四家機(jī)構(gòu)專用席位和業(yè)績鼎鼎有名的游資聚集地國信證券股份有限公司深圳紅嶺中路證券營業(yè)部，四家機(jī)構(gòu)專用席位總計(jì)凈買入2.36億，紅嶺中路證券營業(yè)部買入5331.0837萬元，賣出427.8387萬元。

賣出方面，賣出金額最大的前5名中有兩家機(jī)構(gòu)，但是合計(jì)凈賣出僅有8827萬。

此外，另外一個值得關(guān)注的數(shù)據(jù)在于，美邦服飾上市首日的換手率僅有78.35%，成為近期少有的換手率未超過80%的個股，數(shù)據(jù)顯示，近期上市的新股中，鮮有換手率低于80%的個股，衛(wèi)士通、陜天然氣、浙富股份、西儀股份、均超過80%，新華都首日換手率甚至超過90%，而大盤股亦呈現(xiàn)高換手率，中國南車首日換手率超過70%，兩日換手率竟然超過100%。市場人士分析，因?yàn)槭巧鲜惺兹眨軌蛸u出的都是中簽而來的原始籌碼，所以換手率越低，代表投資者越惜籌如金，不愿將中簽的股份拋出，也代表投資者看好美邦服飾未來的長期投資價值。

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從貧困裁縫到億萬富翁

周成建在接受記者采訪時表示，像許多沒有背景的私營企業(yè)家一樣，他的資本原始積累也充滿了艱辛。

身家160多億的周成建，十多年前還只是一名普通農(nóng)民。周成建出生于浙江溫州青田縣一個名叫石坑嶺的村子。為了擺脫祖輩貧窮的命運(yùn)，他從小就學(xué)會了裁縫手藝。1986年，剛滿20周歲的周成建來到溫州謀生。他什么臟活、重活都干，火車上三天三夜站過，一天只吃一頓飯也熬過，幾年下來終于積蓄了點(diǎn)錢，便進(jìn)入當(dāng)?shù)孛罟路b專業(yè)市場，白天賣服裝，夜晚做服裝，每天經(jīng)常勞作16小時以上。

機(jī)遇終于在1992年來臨。那年，來自福建石獅的風(fēng)雪衣、夾克衫，像旋風(fēng)般席卷溫州，周成建緊跟市場行情制作起這些衣服。由于產(chǎn)品質(zhì)量不錯，客戶一個接一個，一年下來，靠代工賺了幾百萬元。就這樣，周成建完成了資本原始積累。

有了幾百萬原始積累，周成建便依靠其敏銳的市場洞察力，設(shè)廠進(jìn)軍休閑服，并打出了自己的品牌——美特斯·邦威。他采取定牌生產(chǎn)的策略，先后與廣東、江蘇等60多家具有一流生產(chǎn)設(shè)備、管理規(guī)范的國有、合資服裝加工廠建立長期合作關(guān)系。在擴(kuò)大市場份額上，周成建則采取了特許連鎖加盟經(jīng)營的策略。

到2007年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入31.57億元，利潤總額4.33億元。記者石盛波