??? 8月6日，中國長江三峽工程開發(fā)總公司(下簡稱“三峽總公司”)新聞宣傳中心主任韓健向本報(bào)記者證實(shí)，三峽總公司擬合并另一家水電央企中國水利投資集團(tuán)公司(下簡稱“國水投”)，目前雙方高層正在宜昌進(jìn)行談判，“且談判已進(jìn)展到較深程度。 ”
近年來，國資委一直致力推動(dòng)央企重組，有意通過并購重組，在“十一五”期間將央企數(shù)量減少到80-100家。此前，在電力領(lǐng)域尚未有成功重組案例。三峽總公司如能實(shí)現(xiàn)對國水投的合并，將是央企電力板塊重組的首例。
電力行業(yè)資深專家陳望祥表示：“在電力領(lǐng)域推進(jìn)央企重組將會(huì)非常困難，預(yù)期國資委會(huì)優(yōu)先合并較小企業(yè)。”
首例電力央企重組
“目前雙方高層正大宜昌進(jìn)行商議，具體細(xì)節(jié)還不便向外界過多披露，但重組意向就是由三峽總公司合并國水投?！表n健告訴本報(bào)記者?！罢勁幸呀?jīng)進(jìn)行到較深階段?！?/font>
三峽總公司成立于1993年9月，是國務(wù)院授權(quán)開發(fā)長江三峽水利水電的國有獨(dú)資企業(yè)，其總資產(chǎn)已超過1600億元，2007年盈利129.43億元。
國水投的前身是成立于1985年的中國水利實(shí)業(yè)開發(fā)總公司，2003年納入國資委。該公司是中央水利資產(chǎn)的投資主體和運(yùn)營主體之一，主要投資于中小水電和風(fēng)力發(fā)電等清潔能源領(lǐng)域。
陳望祥表示：“與其它主要電力央企相比，國水投公司不大，資產(chǎn)總額與三峽總公司相差甚遠(yuǎn)，重組類似于‘大魚吃小魚’的游戲，操作起來不會(huì)很難?！?/font>
據(jù)公開資料顯示，國水投2007年的總資產(chǎn)約100億元，不及三峽總公司的1/16，營業(yè)額約為30億元。
陳望祥指出，三峽總公司與中水投同為水電投資企業(yè)，重組屬于推進(jìn)“合并同類項(xiàng)”，影響不了國內(nèi)水電大的開發(fā)格局，只能增加三峽總公司在小水電方面的份額。
據(jù)了解，目前國內(nèi)大的水電開發(fā)格局已經(jīng)形成，作為國內(nèi)最大的水電開發(fā)商的三峽總公司負(fù)責(zé)開發(fā)金沙江下游，主要也就是三峽工程。而其它重點(diǎn)水域則被五大發(fā)電集團(tuán)瓜分。
目前三峽工程建設(shè)已進(jìn)入尾聲，預(yù)計(jì)主體工程于今年年底完成。同時(shí)，國務(wù)院授權(quán)中國三峽總公司開發(fā)長江上游4座巨型電站，總裝機(jī)容量達(dá)3850萬千瓦，相當(dāng)于兩個(gè)三峽工程，其中溪洛渡、向家壩電站已進(jìn)入施工高峰，烏東德、白鶴灘電站進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段。
而在五大發(fā)電集團(tuán)中，由華電集團(tuán)牽頭開發(fā)金沙江中游，國電集團(tuán)開發(fā)大渡河流域，華能集團(tuán)開發(fā)瀾滄江流域，中電投集團(tuán)主要開發(fā)黃河上流流域，而大唐集團(tuán)的主要?jiǎng)萘Ψ秶鷦t在廣西紅水河流域。
有分析指出，三峽總公司更看重國水投在風(fēng)電等新能源領(lǐng)域擁有較為豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)。資料顯示，三峽總公司近年已頻頻展開重組并購，參股了多家地方能源企業(yè)，并涉足風(fēng)電、核電等新能源領(lǐng)域。
值得注意的是，目前這兩家央企僅有長江電力()一家上市平臺，且三峽總公司目前正運(yùn)作整體上市一事，擬將三峽工程的18臺發(fā)電機(jī)組組注入長江電力。
有分析認(rèn)為未來不排除將國水投資產(chǎn)注入長江電力的可能。對此，韓健告訴本報(bào)記者：“雙方談判肯定會(huì)涉及到長江電力，但是否會(huì)將國水投資產(chǎn)注入長江電力目前還不得而知。”
“五并三”可能性小
“這次重組是應(yīng)國資委的要求進(jìn)行的?！表n健表示。在電力領(lǐng)域，央企中數(shù)量相對較多，但近年來卻少有動(dòng)作。三峽總公司如能實(shí)現(xiàn)對國水投的合并，將會(huì)是央企電力板塊重組的首例。
對于電力央企重組，此前也一直傳言五大發(fā)電集團(tuán)要“五并三”，但本報(bào)了解到的情況是，國資委目前尚未動(dòng)作。
“五大電力集團(tuán)重組起來會(huì)相當(dāng)困難，差距不大，誰也不讓誰，而且把這五家變?nèi)液喜⒊筛蠹瘓F(tuán)，并不符合中國實(shí)際情況，也與當(dāng)初電力改革消除壟斷相違背。”陳望祥分析說。
他也表示，對于部分電力央企的重組，預(yù)期會(huì)與電力改革的主輔分離同步進(jìn)行。此前本報(bào)記者采訪了解到，由國資委、發(fā)改委共同操刀的電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革方案中，擬將電網(wǎng)企業(yè)輔業(yè)資產(chǎn)剝離出來，組建兩家綜合性的電力建設(shè)集團(tuán)公司，現(xiàn)存的四家中央層面的輔業(yè)集團(tuán)公司也將分別進(jìn)入這兩大集團(tuán)。
陳望祥預(yù)計(jì)：“未來一段時(shí)間，電力央企重組應(yīng)該更多會(huì)發(fā)生在五大發(fā)電集團(tuán)之外，通過合并較小型企業(yè)，從易到難，來實(shí)國資委要求的央企數(shù)量減小和做大做強(qiáng)的目標(biāo)”。
