太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和。（圖片來源：新浪財(cái)經(jīng)）
本報(bào)記者 李愛明
18日，“首屆華商領(lǐng)袖年會”在北京舉行。作為2005胡潤百富榜的前兩位富
豪，國美電器董事長黃光裕和太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長嚴(yán)介和同時出現(xiàn)在此次會議上。不過，原本安排講演的黃光裕卻在會議開始不久便匆匆離去，未發(fā)一言。
嚴(yán)介和則在會上作了脫稿講演。“我們既方毅剛勇，又柔韌圓通”；“我們站著既是一座山，倒下也是一座碑”；“我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒”……教師出身的嚴(yán)講演起來抑揚(yáng)頓挫，慷慨激昂，且流暢自如，富有煽動性�？吹贸鰜恚@不是他第一次作同樣的講演。
在會議頒獎的間隙，《中華工商時報(bào)》獨(dú)家采訪了嚴(yán)介和。
“政府了解我們就行”
記者：最近關(guān)于你的報(bào)道和評論特別多，包括很多非議，對這些你是怎么看的？
嚴(yán)介和：這很正常。我們這個企業(yè)從創(chuàng)辦到現(xiàn)在，從沒做過廣告。胡潤榜出來后，各種各樣的說法都有，這很正常。媒體嘛，可以從各個角度去報(bào)道，關(guān)鍵是你自己了解自己的企業(yè)就行了。
記者：有人說大企業(yè)“成也媒體，敗也媒體”？
嚴(yán)介和：這種說法不盡然�！俺梢裁襟w”是有這種事，如果“敗也媒體”的企業(yè)那就是爛企業(yè)。如果是好企業(yè)，怎么能敗在媒體呢？媒體拿放大鏡來也沒事。說“樹大招風(fēng)”也不盡然，樹大不要緊，關(guān)鍵是根要正。根正葉茂的大樹，暴風(fēng)雨來的時候，它是倒不下來的，它只會生命力更強(qiáng)。有的媒體對我們不了解，沒有正面采訪，我們表示理解。
記者：但是網(wǎng)上關(guān)于你的傳言非常多，而且很多是不利于你的，你為什么沒有澄清呢？
嚴(yán)介和：媒體正面采訪的都是客觀公正的，如果沒有正面采訪的，出現(xiàn)這樣那樣的說法也很正常。
記者：你就不怕這種報(bào)道對你本人和企業(yè)帶來傷害？
嚴(yán)介和：報(bào)道再厲害一百倍也沒問題。這種現(xiàn)象很正常，我們也沒辦法。管別人的說法干什么，我們做自己的企業(yè)。我們主要是跟政府合作，政府了解我們就行，媒體說什么無所謂的。
記者：政府現(xiàn)在對你們什么態(tài)度？
嚴(yán)介和：我們的合作態(tài)度很好，現(xiàn)在是更積極更主動。
記者：指的是南京市的地方政府？
嚴(yán)介和：全國的。
“沒有什么不可告人的”
記者：在胡潤榜之前，你的這個企業(yè)好像不太出名，尤其在全國范圍內(nèi)？
嚴(yán)介和：因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品距離老百姓比較遠(yuǎn)，不是做日用品。我這個企業(yè)創(chuàng)辦到現(xiàn)在，廣告費(fèi)是零。
記者：現(xiàn)在有一些看法對你的財(cái)富來源有質(zhì)疑。
嚴(yán)介和：太平洋建設(shè)集團(tuán)沒有什么不可告人的東西。
記者：為什么你會在這么短的時間內(nèi)聚集這么多的財(cái)富？
嚴(yán)介和：這么短？我們搞了多少年？太平洋建設(shè)搞了多少年？不過是沒有宣傳沒有報(bào)道而已。
記者：是一直藏在水下，不為人知？
嚴(yán)介和：對。所以對這種看法我們也表示理解，這也難免，很正常。
記者：你做企業(yè)有多少年了？
嚴(yán)介和：做了20年的企業(yè)領(lǐng)袖，做了10年國企的掌門人，做了10年私企的掌門人。我第一天就做企業(yè)的一把手，沒做過副手，也沒打過工。
“富豪是弱勢群體”
記者：社會上現(xiàn)在有仇富情緒嗎？
嚴(yán)介和：仇富情緒？唔……應(yīng)該是有。但是從我的家庭出身來說，我出生在一個書香門第，受的家庭教育很嚴(yán)格的。所以我無論做國企還是做私企，說心里話，都不是為錢而奮斗。今天有人把我定位為富豪，我感到更是歪曲。富豪這個群體是什么？富豪在中國是個弱勢群體。
記者：弱勢群體？
嚴(yán)介和：對。
記者：老百姓可不認(rèn)同這個說法。
嚴(yán)介和：如果是陽光下的富豪，也坦坦蕩蕩的。我們很懂得中國�！拔覀兊拇笾袊�，好大的一個家”，社會主義國家嘛。我們這個企業(yè)是一個“私有共用、私營共有，權(quán)力公眾化、資產(chǎn)社會化，具有中國特色的社會主義現(xiàn)代國企”，是個人辦的企業(yè)。
記者：你能準(zhǔn)確地告訴我太平洋建設(shè)集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模嗎？
嚴(yán)介和：我們在江蘇應(yīng)該是非常大的一家民營企業(yè)，在全國民營企業(yè)500強(qiáng)也應(yīng)該是排在前幾位的。
記者：具體數(shù)字呢？
嚴(yán)介和：……這個數(shù)字啊，全國民營企業(yè)500強(qiáng)就是排在前幾位的，它排得比較靠前嘛。這個企業(yè)已經(jīng)長大成人了，七八萬人，所以不是說哪個媒體說怎么樣就怎么樣的嘛。
記者：企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要在什么地方呢？
嚴(yán)介和：全國各地都有，每個省都有。
“中國最具社會責(zé)任感的企業(yè)之一”
記者：你對企業(yè)家尤其是像你這樣的企業(yè)家的社會責(zé)任感怎么看？
嚴(yán)介和：社會責(zé)任感？企業(yè)小應(yīng)該私有私用，大了應(yīng)該私有共用、私營共有，這就是社會責(zé)任感。太平洋建設(shè)集團(tuán)應(yīng)該是中國企業(yè)當(dāng)中最具社會責(zé)任感的之一。
記者：有什么具體的事實(shí)依據(jù)嗎？
嚴(yán)介和：這就是你媒體不了解嘛。比如說，我們在江蘇重組的國有企業(yè)都是沒人要的企業(yè)，都是特困企業(yè)。在江蘇我們重組了31家，都是很糟糕的，結(jié)果后來還有人說我們是侵吞國有資產(chǎn)的大鱷，這都是莫名其妙的笑話。但我們也表示理解，要理解別人不理解我們。媒體為了吸引眼球，需要我們做出犧牲，對我們來講，這又不是致命的犧牲，那就讓人家去寫嘛。我說這也叫“血染的風(fēng)采”。
記者：你現(xiàn)在的曝光率很高，而且只要接受采訪，就有很多人關(guān)注……
嚴(yán)介和：優(yōu)秀的企業(yè)家都是有激情的嘛。
記者：你對自己的公眾形象有什么定位嗎？
嚴(yán)介和：塑造亦儒亦商文化品格，追求卓越的心理素質(zhì)，崇尚有中國特色的倫理觀念，360度方位交朋友，絕妙生存時代的自我完善，這就是我的形象定位。
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在2004年胡潤百富榜上，嚴(yán)介和以15億元的財(cái)富位居第66位。一年之后，出現(xiàn)在胡潤榜上的嚴(yán)介和便擁有了125億元，僅次于黃光裕的140億元，位居次席。不管百富榜的真實(shí)性幾何，作為最大的財(cái)富“黑馬”，此前并不為公眾所熟知的嚴(yán)介和一夜成名。因?yàn)槭召彺罅繃衅髽I(yè)，嚴(yán)介和的資產(chǎn)迅速膨脹，其財(cái)富來源的合法性和與政府的關(guān)系也迅速成為輿論的焦點(diǎn)。
責(zé)任編輯：林彥婷
