“南馬莊合作社大米協(xié)會賣米領(lǐng)導(dǎo)小組，今天正式成立！”1月15日，在北京北四環(huán)一個名為“烏有之鄉(xiāng)”的小書店，中國農(nóng)大教授何慧麗女士召開了一個非正式的新聞發(fā)布會。她同時宣布，幾周前從河南蘭考縣拉進(jìn)北京的10噸無公害大米，已經(jīng)銷售告罄，另外10噸大米正在加急運(yùn)送途中。
兩周前還在為賣米愁眉不展
，如今，這個“大米教授”卻信心十足�！坝行┤苏f我們不尊重市場規(guī)律，沒組織，是盲動，好了，現(xiàn)在我們有組織了，銷售業(yè)績也不錯，我們要堅持下去�！�
何慧麗說，她相信城里人有一種返樸歸真的需求，“既能買到綠色大米，還能幫助農(nóng)民兄弟，城里老百姓為啥不樂意？”
這個“賣米領(lǐng)導(dǎo)小組”總共10名成員，著名三農(nóng)問題專家溫鐵軍任名譽(yù)組長，何慧麗任秘書長，其他成員包括大學(xué)教師、書店老板、搞過糧油生意的商業(yè)人士、維權(quán)網(wǎng)站負(fù)責(zé)人、熱心市民，還有來自蘭考南馬莊的村支書張硯斌和村經(jīng)濟(jì)合作社副理事長付玉平。
一般的大米在生長期內(nèi)都要施用大量的化肥和農(nóng)藥，而蘭考無公害大米施用的都是沼液、沼渣、生物肥等有機(jī)肥料，遇到蟲害也只能施用生物農(nóng)藥，含有有機(jī)磷的劇毒農(nóng)藥被嚴(yán)格排斥在外。據(jù)村支書張硯斌介紹，遵循這種綠色、生態(tài)的種植過程，使得生產(chǎn)無公害大米每畝地至少要減產(chǎn)15％。
蘭考大米為何進(jìn)京
南馬莊的無公害大米，本來沒想“進(jìn)京”的。兩年前，在蘭考縣掛職做副縣長的何慧麗，在三義寨鄉(xiāng)進(jìn)行“新鄉(xiāng)村建設(shè)”實(shí)驗(yàn)，南馬莊的經(jīng)濟(jì)合作社就是其中的一個項(xiàng)目，成立的目標(biāo)就是把分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織起來，通過合作社這個集體，統(tǒng)購統(tǒng)銷，以改善農(nóng)民生計。
過去一年，“無公害大米協(xié)會”經(jīng)過統(tǒng)一購種、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一發(fā)放無公害農(nóng)藥化肥進(jìn)行生產(chǎn)，利用黃河水灌溉的優(yōu)勢，生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的大米。合作生產(chǎn)已經(jīng)成功，下一步就是銷售，“米賣不出去就不能說合作經(jīng)濟(jì)取得了成功”，何慧麗說，“而恰恰在銷售環(huán)節(jié)困難最大”。
“賣米攻堅戰(zhàn)”首先在洛陽、鄭州等地打響，但開局不利。首先是進(jìn)超市受阻，目前大小超市都要押金，小超市最低5000元左右，大超市最低3萬元左右，還有占柜費(fèi)，有的押貨期半年到一年不等。何慧麗說：“超市的門坎兒太高，農(nóng)民根本承受不起�！�
再嘗試搞“團(tuán)購”，可南馬莊的村民跑前跑后，反饋來的信息是：現(xiàn)在的單位，有的是發(fā)東西，但未必都發(fā)米。即使發(fā)米，人家有自己的老客戶，憑什么換上你？
進(jìn)社區(qū)“直銷”也問題多多。因?yàn)槌杀靖�，南馬莊的無公害大米單價比當(dāng)?shù)仄胀ù竺踪F了兩三毛錢。在鄭州苗圃社區(qū)，協(xié)會派了兩個人守攤兒零售，5公斤裝的大米，每天賣個五六袋，連兩個人的生活費(fèi)都不夠。
“南馬莊的農(nóng)民硬著頭皮轉(zhuǎn)了一圈，到處碰壁”，何慧麗說，于是，讓蘭考大米“進(jìn)京”，成了她這個來自北京的大學(xué)教授能想到的最后一個點(diǎn)子。而動用自己有限的人際資源幫農(nóng)民賣米，也成為她這個前任掛職副縣長義不容辭的責(zé)任。
誰不尊重市場規(guī)律？
因在北京為農(nóng)民叫賣大米，何慧麗這個常年在基層做具體工作的學(xué)者，如今成了新聞人物�！坝腥苏f我和溫鐵軍先生不懂市場，是個人英雄主義，是做秀，我感覺很無奈�！彼f：“也許他們是對的，但我不明白，那些天天口頭上為農(nóng)民叫苦的人，怎么一到具體事上就不通情理了？”
最讓她不理解的說法是：農(nóng)民賣大米不是“成熟的市場行為”，即便大學(xué)教授幫忙也沒用，因?yàn)檫@不符合“市場規(guī)律”。
“什么是成熟的市場行為？難道只有那種農(nóng)民負(fù)責(zé)種地，然后被壓價賣給小商小販，再轉(zhuǎn)賣給批發(fā)商、再進(jìn)超市、再零售給消費(fèi)者，這樣一個龐大的被層層盤剝的鏈條，才是成熟的市場行為？”何慧麗認(rèn)為，“這樣的市場，就是排拒農(nóng)民的市場，他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤太少了，根本沒辦法增加收入。”
“面對這樣的市場，你說農(nóng)民經(jīng)驗(yàn)不足、素質(zhì)太差，就有失偏頗，因?yàn)槿绻谵r(nóng)民那里有所謂‘市場規(guī)律’，其實(shí)就只剩一條”，她說，就是“優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，增產(chǎn)不增收”！
在何慧麗看來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)沒有收益，而資金、化肥、農(nóng)藥、種子以及產(chǎn)出品的加工、購銷等非農(nóng)領(lǐng)域，還可以生成一定的利潤。但是，這些領(lǐng)域中能獲利的經(jīng)濟(jì)組織，由于自上而下的控制體系實(shí)際上成為各級政府和壟斷部門的資產(chǎn)，其服務(wù)功能在大多數(shù)地方實(shí)際已經(jīng)異化。所謂“七所八站”，在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，都更趨向于追求壟斷性地占有超額利潤，因而加劇了農(nóng)業(yè)與工商業(yè)的交易劣勢。
“經(jīng)濟(jì)合作社的功能，就是希望把分散的、原子化的小農(nóng)集中起來，通過農(nóng)民自己努力，把流通、服務(wù)環(huán)節(jié)的一部分利潤，返還給農(nóng)民�！彼f：“要不‘千方百計增加農(nóng)民收入’就是空談了。”
新農(nóng)村建設(shè)從“賣米”開始
自從去蘭考縣掛職，縈繞在何慧麗腦子中的問題只有一個：我能為鄉(xiāng)村做些什么？兩年下來，她沒有結(jié)論，但學(xué)會了方法：知識分子如果不與國情和基層常識相結(jié)合，就是“黑板上養(yǎng)豬，實(shí)驗(yàn)室里種莊稼”。
在當(dāng)?shù)卣С窒�，她在蘭考縣六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個村進(jìn)行了“新鄉(xiāng)村建設(shè)”的實(shí)驗(yàn)，包括成立老人協(xié)會、文藝隊、村民互助基金、經(jīng)濟(jì)合作社等，而幫南馬莊農(nóng)民賣大米，不過是這些繁雜工作中的一種。這些年來，她沒怎么考慮成功或失敗，一切都是“先干起來再說”。她給基層參與實(shí)踐的干部和村民一句名言：“熱愛丟臉，歡迎挫折，享受痛苦�！�
做這些工作的目標(biāo)，是簡單而純粹的�！鞍燕l(xiāng)村的精英分子團(tuán)結(jié)起來，組建成自助合作組織，往小處說可以提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)收益，增收節(jié)支，讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增量留在農(nóng)村，而不是隨著市場的吸血管流向城市；往大處說就是提高鄉(xiāng)村的文化氛圍，增強(qiáng)鄉(xiāng)村的凝聚力，為生活在鄉(xiāng)村的人提供一個符合鄉(xiāng)村自己的文化系統(tǒng)和價值系統(tǒng)�！�
何慧麗心目中的“新農(nóng)村”非常具體：在農(nóng)村，人會想我們雖然沒有錢，但是有青山綠水，有很融洽的人際關(guān)系，總之與城市相比各有好處，讓大家感覺到這是自己的社會，有一種認(rèn)同感和歸屬感，而不是麻木感、疏離感。
這樣的想象建立在一些基本常識之上：就算每年成功轉(zhuǎn)移500萬農(nóng)村人口進(jìn)城，到2030年，至少還有一半人在鄉(xiāng)村，那時候十多億總?cè)丝谥羞�有8億在農(nóng)村；現(xiàn)在，農(nóng)村已經(jīng)破敗不堪，到處是臭水溝，路壞了沒人修，老人沒人管，只剩下被市場淘汰下來的婦女兒童，進(jìn)城打工的勞動力也只有很少的比例可以真正成為城里人，他們很大一部分還要回到家鄉(xiāng)。
在何慧麗看來，那種“工業(yè)化和城市化將轉(zhuǎn)移剩余勞動力，使農(nóng)村人口只剩下5％或10％”的說法，根本不知道什么時候才能實(shí)現(xiàn)。所以，必須從現(xiàn)在開始“新鄉(xiāng)村建設(shè)”。
溫鐵軍先生說，用腳去做學(xué)問。而何慧麗則把深入農(nóng)村、和農(nóng)民結(jié)合起來的過程，當(dāng)做“自我改造的一條路”�！八麄冋f，教授賣大米，是角色錯位，失掉了一個知識分子應(yīng)有的矜持，而我不這么看，”她說，“我去過印度的卡拉拉邦，那里有一批知識分子，他們手上有老繭，和農(nóng)民一起做農(nóng)話，腳上沾滿泥巴，和農(nóng)民吃住在一起，每次開完會把桌子一拼，睡在桌子上，這些都是那個國家鼎鼎有名的農(nóng)業(yè)研究專家啊，你能說他們錯位嘛？”
“欲化農(nóng)民，先農(nóng)民化”。何慧麗覺得，“賣米”是她的新鄉(xiāng)村建設(shè)事業(yè)的又一個起點(diǎn)。（王磊）
