盡管總量大,但我國(guó)出口產(chǎn)品多為代加工等處于產(chǎn)業(yè)鏈條底部的業(yè)務(wù),大部分出口商品的利潤(rùn)率均低于10%,有的甚至不到5%。
民企尷尬:世界民工?
當(dāng)中國(guó)民企給民工以低下的工資待遇和簡(jiǎn)陋的工作環(huán)境時(shí),中國(guó)民企在全球產(chǎn)業(yè)中也扮演著類(lèi)似民工的尷尬的角色。
對(duì)比一下中國(guó)民
企在全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易體系中的境遇,會(huì)發(fā)現(xiàn)與民工在民企中的待遇非常相似。據(jù)報(bào)載,中國(guó)民企在全球產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易體系中,獲得的僅僅是低下的利潤(rùn),雖然與民工一樣獲利極低,但仍然是“享受”著惡劣的待遇,燒鞋和扣鞋事件只不過(guò)是民企頻繁遭受的諸如反傾銷(xiāo)、貿(mào)易壁壘、暴力威脅以及搶劫等不公平待遇中的典型體現(xiàn)而已。
作為中國(guó)第一民企大市的溫州,其打火機(jī)的總量雖占世界市場(chǎng)70%以上,但在歐洲,溫州產(chǎn)的打火機(jī)只能賣(mài)到2歐元一只,同樣的打火機(jī)外國(guó)人買(mǎi)回去貼上牌子再拿到歐洲去賣(mài),價(jià)格都在20歐元以上。作為全國(guó)出口重鎮(zhèn)的寧波,從電器、服裝到打火機(jī),2004年共向100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口了價(jià)值120.6億美元的上百類(lèi)商品,盡管總量大,但出口產(chǎn)品多為代加工等處于產(chǎn)業(yè)鏈條底部的業(yè)務(wù),大部分出口商品的利潤(rùn)率均低于10%,有的甚至不到5%。
再如在蘇州由中國(guó)企業(yè)貼牌生產(chǎn)的芭比娃娃,一個(gè)芭比娃娃在美國(guó)市場(chǎng)上的價(jià)格是10美元,但在中國(guó)的離岸價(jià)格卻只有2美元。這2美元還不是最終利潤(rùn),其中1美元是管理費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)。剩下的1美元中,0.65美元用于支付來(lái)料費(fèi)用,最后剩下的0.35美元,才是中國(guó)企業(yè)所得。
溫州市鞋革協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)朱峰認(rèn)為,一些出口民企為了擠入國(guó)際市場(chǎng),多以低價(jià)策略為先導(dǎo),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,不注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā),最終使中國(guó)鞋在國(guó)際上戴了一頂“低價(jià)帽”。目前溫州鞋業(yè)所遭遇的阻擊是世界性的,從西班牙的埃爾切,到意大利羅馬,甚至到非洲的尼日利亞,中國(guó)鞋受到當(dāng)?shù)卣、法律機(jī)構(gòu)以及制造業(yè)者的普遍敵視。
不僅僅是最近的扣鞋事件,其實(shí)溫州鞋近年來(lái)在海外已屢遭重創(chuàng),2001年8月至2002年2月,溫州鞋曾在俄羅斯因灰色清關(guān)多次被查扣。2003年和2004年,溫州鞋又先后在意大利和西班牙被焚燒。2004年2月12日,俄羅斯內(nèi)務(wù)部又出動(dòng)大量警力查抄莫斯科艾米拉大市場(chǎng)華商貨物,中國(guó)商人遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失,等等。
在全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易體系中,中國(guó)民企不但獲利極低,并且其生存和貿(mào)易環(huán)境也不容樂(lè)觀(guān),從1995年到2003年,中國(guó)已連續(xù)9年成為全球遭受反傾銷(xiāo)調(diào)查數(shù)量最多的國(guó)家。僅2004年上半年,世貿(mào)組織內(nèi)共有16個(gè)成員發(fā)起了101起反傾銷(xiāo)調(diào)查,其中針對(duì)中國(guó)的有23起,占22.8%,中國(guó)仍然是反傾銷(xiāo)的第一對(duì)象國(guó)。而在受到反傾銷(xiāo)的企業(yè)中,民企占了90%以上,在民企大省浙江受到反傾銷(xiāo)困擾的民企尤甚,使得浙江成為我國(guó)遭受反傾銷(xiāo)的第一重災(zāi)區(qū)。
中國(guó)民企賣(mài)苦力,不僅使得民工的工資和待遇低下,而且極大地犧牲了中國(guó)自身的資源和能源。
民企何以成“民工”
被喻為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展希望、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生力軍的民企,其實(shí)力壯大的速度在國(guó)內(nèi)是首屈一指的,為何在全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易體系中卻落得個(gè)“民工”的身份呢?
如果詳細(xì)考察一下全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省———浙江的民企生存狀況,你就會(huì)得出一個(gè)初步判斷。如果一個(gè)企業(yè)主是農(nóng)民出身,那么,在他的生產(chǎn)條件極其簡(jiǎn)陋的企業(yè)里進(jìn)行生產(chǎn)的工人也大多是文化程度不高,甚至是文盲或半文盲的農(nóng)民工?吹竭@樣的情景,你會(huì)得出什么結(jié)論?結(jié)論無(wú)疑是這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品肯定是技術(shù)含量不高、附加值很低的產(chǎn)品。不幸的是,作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)第一大省的浙江的90%以上民企、甚至是一些全國(guó)知名的大民企都是這樣的生存狀況。
由于中國(guó)民企生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量不高、附加值低、多為仿制產(chǎn)品,缺乏或是沒(méi)有產(chǎn)品的核心技術(shù)和開(kāi)發(fā)能力,在高端市場(chǎng)上無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)疑是中國(guó)民企充當(dāng)全球“民工”的基本原因。
一個(gè)國(guó)家或地區(qū)依靠低成本完成原始資本積累是正常的,每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都必然經(jīng)歷這樣一個(gè)階段。但這條路是有盡頭的,不可能一直走下去。如果不及時(shí)調(diào)整發(fā)展模式,必然會(huì)發(fā)生衰退,使自己的生存和生產(chǎn)狀況越來(lái)越惡劣。因?yàn)槔麧?rùn)很低,所以沒(méi)辦法再投資用于建立自有品牌以及進(jìn)行自主研發(fā)上,也沒(méi)辦法建立自有品牌所需要的銷(xiāo)售渠道等,這樣在全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易體系中獲利極低。這又反過(guò)來(lái)迫使他們拼命壓低民工的工資,去追逐更低的利潤(rùn),而民工工資低下又使得民工難以有資本去提高自身勞動(dòng)素質(zhì),職工素質(zhì)不高又會(huì)制約民企的升級(jí),這樣形成惡性循環(huán),最終民企落得個(gè)類(lèi)似民工的境遇。
第三產(chǎn)業(yè)落后也是中國(guó)民企充當(dāng)“民工”的重要原因。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉指出,產(chǎn)品總成本是由兩個(gè)部分構(gòu)成的,一部分是同產(chǎn)品的物理、化學(xué)變化有關(guān)的成本,即轉(zhuǎn)型成本;還有一部分是交易成本。在現(xiàn)代社會(huì)中,交易成本有可能占所有成本的3/4,而生產(chǎn)鏈只占1/4。而服務(wù)業(yè)最重要的作用就是降低交易成本。遺憾的是,我國(guó)的服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)卻是“短板”。目前,我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中只占35%左右,不要說(shuō)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,就是與經(jīng)濟(jì)比中國(guó)落后的印度相比,第三產(chǎn)業(yè)比重也相差近20個(gè)百分點(diǎn)!吳敬璉認(rèn)為,全球現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移向兩端,其附加價(jià)值高、利潤(rùn)高,而作為中間的加工環(huán)節(jié)則附加價(jià)值低、利潤(rùn)低,即一般所講的微笑曲線(xiàn)“V”。在兩頭,一頭是研發(fā)、設(shè)計(jì),另外一頭是供應(yīng)鏈管理、銷(xiāo)售,都屬第三產(chǎn)業(yè)。2004年機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)曾作過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,表明兩端的利潤(rùn)率是20%-25%,加工這一段只有5%。而中國(guó)民企所從事的恰恰是中間的一段即加工生產(chǎn)段。
由于微笑曲線(xiàn)的兩端即高利潤(rùn)端基本上都是第三產(chǎn)業(yè),而我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)又相當(dāng)滯后,這樣中國(guó)企業(yè)就只能給世界人民賣(mài)苦力了。
中國(guó)民企賣(mài)苦力,不僅使得民工的工資和待遇低下,而且極大地犧牲了中國(guó)自身的資源和能源。2004年我國(guó)GDP占世界4%,但中國(guó)的消耗跟GDP在世界的份額是不成比例的。去年中國(guó)的石油消耗占全世界消耗的7.4%,燃油消耗占41%,鐵礦消耗占30%,鋼材消耗占21%,氧化鋁消耗占25%,水泥消耗占40%。
從資本資源來(lái)說(shuō),美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、印度GDP中用于投資的占10%到20%,我們是40%到45%,每增加一塊錢(qián)的GDP,那4個(gè)國(guó)家需要一到兩塊錢(qián)的投資,我們最近3年要5塊錢(qián),投資5塊錢(qián)才能增加1塊錢(qián)。這樣使得中國(guó)民企的投資和生存環(huán)境更加惡劣。
中國(guó)民企應(yīng)該爭(zhēng)取從靠低成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向靠高技術(shù)高質(zhì)量結(jié)合的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),這是中國(guó)民企突破民工待遇的一大利器和捷徑。
須打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
“三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,二流企業(yè)賣(mài)技術(shù)、一流企業(yè)賣(mài)規(guī)則”,制定世界行業(yè)規(guī)則對(duì)中國(guó)絕大多數(shù)民企來(lái)講是可望而不可及的,但中國(guó)民企應(yīng)該爭(zhēng)取從靠低成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向靠高技術(shù)高質(zhì)量結(jié)合的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),這是中國(guó)民企突破民工待遇的一大利器和捷徑!氨仨氜D(zhuǎn)變貿(mào)易增長(zhǎng)方式,從量的擴(kuò)張到質(zhì)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,提高對(duì)外貿(mào)易的質(zhì)量!闭憬⊥饨(jīng)貿(mào)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人分析,中國(guó)民企產(chǎn)品要“走出去”改變賣(mài)苦力的狀況,必須有自己的品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力即有自己的核心技術(shù)。
有關(guān)專(zhuān)家指出,溫州鞋產(chǎn)品在海外頻頻碰壁的主要原因之一在于缺乏品牌知名度,一般情況下只能依靠低價(jià)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),直接影響當(dāng)?shù)匦痰睦娑鴮?dǎo)致各種貿(mào)易摩擦頻發(fā)。因此,加大品牌研發(fā)力度,以科技和質(zhì)量取勝,才是中國(guó)民企走出低價(jià)經(jīng)營(yíng)模式、突破民工身份的可持續(xù)發(fā)展之路。
為此,民營(yíng)企業(yè)要制定適合于自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理革命,積極改變家族管理制度,向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。同時(shí),要發(fā)揮企業(yè)自治組織,如同業(yè)公會(huì)和商會(huì)的作用。近兩年,浙江連續(xù)發(fā)生的應(yīng)訴土耳其對(duì)溫州眼鏡反傾銷(xiāo)案、溫州打火機(jī)企業(yè)對(duì)歐盟CR法案的交涉游說(shuō)等著名的貿(mào)易壁壘遭遇戰(zhàn),都是由當(dāng)?shù)孛耖g商會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織的,并取得了成效。(辛華)
中國(guó)部分產(chǎn)品在海外遭受抵制
2 0 0 1 年8 月,溫州鞋具在俄羅斯因灰色清關(guān)被查扣。
2 0 0 3 年,溫州鞋具在意大利被焚燒。
2 0 0 4 年,溫州鞋具在西班牙被焚燒。
2 0 0 4 年2 月1 2 日,俄羅斯查抄莫斯科艾米拉大市場(chǎng)華商貨物,中國(guó)商人遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失。
2 0 0 5 年1 1 月,歐盟對(duì)中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷(xiāo)調(diào)查。
2 0 0 5 年5 月,阿根廷對(duì)我國(guó)軸承產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷(xiāo)調(diào)查。
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