2005各地文件規(guī)定“落地”了嗎？

　　湖南省資興市是個(gè)36萬人口的縣級(jí)市，2004年公務(wù)費(fèi)用一共開支了1400多萬元。

　　2005年1月4日資興市委下發(fā)文件，正式實(shí) 施《資興市公務(wù)接待制度改革辦法（試行）》，詳細(xì)規(guī)定了接待標(biāo)準(zhǔn)。1月份，全市公務(wù)接待費(fèi)僅為34萬元，比去年同期減少了84萬元。據(jù)市委副書記李太海介紹，此項(xiàng)制度實(shí)施后，資興市僅公務(wù)接待費(fèi)用一項(xiàng)可以比2004年節(jié)約20％，全年公務(wù)開支可控制在1100萬元左右。 　　

　　持續(xù)多日的寒流，使湖南資興的氣溫降了不少，地處市中心的得月樓美食城生意卻很火爆。滿面春風(fēng)的老板娘白海媚一邊招呼客人，一邊告訴記者：為適應(yīng)市里的公務(wù)接待改革，酒店推出的自助火鍋、低價(jià)位套餐、盒飯銷路不錯(cuò)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初的預(yù)測(cè)。

　　而走進(jìn)金太陽大酒店，老板娘歐香萍卻苦著臉從擺滿中高檔酒的吧臺(tái)上拿出一份賬單說，在此用餐的單位雖還有三五家，但都只吃盒飯、套餐，沒有一頓飯超過50元，高檔酒一瓶都賣不動(dòng)了，日營業(yè)額由去年的3000元降到了不足1000元，“沒想到公務(wù)接待改革來真的，這都賴我們沒有及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略！”

　　始于今年年初的公務(wù)接待改革，使資興的餐館酒店幾家歡樂幾家愁。此外，單位食堂又紅火起來。市人民法院重新啟用了�；鸲嗄甑臋C(jī)關(guān)食堂，院長(zhǎng)黃國安告訴記者，去年，全院70多人吃掉了120多萬元。今年，所有接待用餐都安排在機(jī)關(guān)食堂，且不提供煙酒。截至11月，全院的公務(wù)接待費(fèi)只花了30萬元。為避免個(gè)別部門轉(zhuǎn)移接待開支，法院還公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　在市公務(wù)接待改革辦公室，記者翻開市公務(wù)接待支出統(tǒng)計(jì)表，發(fā)現(xiàn)截至10月底，全市172個(gè)單位（含臨時(shí)機(jī)構(gòu)）公務(wù)接待費(fèi)用為830萬元，與去年同期相比減少392萬元，下降了32％。其中，132家單位的公務(wù)接待費(fèi)用下降，降幅在50％以上的有56家，同時(shí)仍有40個(gè)單位的公務(wù)接待費(fèi)用呈上升趨勢(shì)。

　　入餐館、進(jìn)機(jī)關(guān)，訪市民、問領(lǐng)導(dǎo)，記者獲悉，資興不是個(gè)窮地方，去年的財(cái)政收入4.33億元，人均GDP位居全省第二。規(guī)范公務(wù)接待行為的目的是：鼓勵(lì)必須、保障合理、限制超標(biāo)、杜絕腐敗。對(duì)公務(wù)接待“小里小氣”的同時(shí)，市里卻在社會(huì)發(fā)展和公益事業(yè)上“大手大腳”。今年，市里投入新增了“三個(gè)一千萬”：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化1000萬元、旅游開發(fā)1000萬元、社會(huì)保障1000萬元。

　　聽說記者又來采訪公務(wù)接待改革，資興市委副書記李太海很高興，讓工作人員轉(zhuǎn)告：他要請(qǐng)記者吃飯。“不是改革了嗎？”記者正納悶，車子在一家不起眼的小餐館前停了下來。等候在此的李副書記說：“我還有幾位客人，一起吧！”

　　席間談起改革的打算，李太海堅(jiān)定地說：過完元旦，我們將采取公開招標(biāo)的方式，確定公務(wù)接待場(chǎng)所，以此杜絕公務(wù)消費(fèi)活動(dòng)的人情關(guān)系；與此同時(shí)，對(duì)超出接待標(biāo)準(zhǔn)的部門，按超標(biāo)額的15％—20％收取調(diào)節(jié)基金作為懲罰。

　　飯后一算賬，不到200元。李太海接過賬單：“接待兩家單位10來位客人，這點(diǎn)錢還是該花的！”(記者 周立耘) 　《人民日?qǐng)?bào)》 (2005年12月19日 第十版)

責(zé)任編輯 屠筱茵