2005年11月8日晴
像院所不再是院所,是企業(yè)又帶著濃郁的科研單位色彩,改制后的海洋化工研究院這一“特殊”身份令人好奇。
10年前,海化院還是原化工部直屬研究單位;6年前,它和國(guó)內(nèi)其他241家應(yīng)用開發(fā)類院所一起,被推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“汪洋大海”,轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)。短短幾年間,無論資產(chǎn)規(guī)模、
創(chuàng)新能力、運(yùn)行機(jī)制還是職工收入、綜合效益,發(fā)生的變化完全可以用“驚人”來形容。
金湖路4號(hào),記者對(duì);旱摹奥槿甘浇馄省,正是從這里開始。今天是采訪的第一天,所見所聞讓人備感新奇,基本上可以用4句話概括———“專利產(chǎn)品門口賣,一個(gè)科室五塊牌,私家汽車排成排,產(chǎn)業(yè)基地建在外。”
這第一怪就是“專利產(chǎn)品門口賣”。
8點(diǎn)多鐘,我從傳達(dá)室登記出來,一眼就看到門口一溜兒擺著十幾桶涂料,一位身著藍(lán)色工裝的小伙子守在一旁。
“這產(chǎn)品是哪兒的?”我上前問道。“我們?cè)旱。”“為什么要放在這兒?”
“有客戶要,一會(huì)兒他們開車過來拉!
“每天都有客戶來嗎?”
“差不多,人家要我們就得趕緊提供,客戶就是上帝嘛。”
一頭花白頭發(fā)的;焊痹洪L(zhǎng)閻永江告訴記者,要說科研人員的市場(chǎng)意識(shí),;河X悟最早。從上世紀(jì)90年代初起,許多人就試著將新產(chǎn)品拿到外面賣,或者直接將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。后來,搞了技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制,大家的成果轉(zhuǎn)化積極性更高,直到現(xiàn)在,仍有一部分成果采取這種推廣方式。這就是海化院成果轉(zhuǎn)化快、見效快的原因所在。
第二怪,“一個(gè)科室五塊牌”。
崔利娟是海化院辦公室主任,她的名片非常引人注意。
“怎么,您一個(gè)人要干5個(gè)人的活?”
崔利娟說:“改制后,企業(yè)對(duì)管理層實(shí)施精簡(jiǎn),我們科室陸續(xù)掛上了黨辦、院辦、質(zhì)量處、認(rèn)證辦等五塊牌子,而人員加司機(jī)總共才4位,每個(gè)人都有多重角色。"
"其他科室也這樣嗎?"
"不一定。像研發(fā)中心、經(jīng)營(yíng)處、科研處,人員反而比過去多了。"
第三怪,叫作"私家汽車排成排"。
在島城眾多改制院所中,海化院之富是出了名的,人均私車擁有量名列前茅。下午準(zhǔn)備離開時(shí),記者特意到院子里轉(zhuǎn)了一圈。呵,百聞不如一見,什么伊蘭特、飛度、桑塔納3000、悅達(dá)起亞、尼桑陽(yáng)光,奧迪、君威、雅閣也不鮮見。;核緳C(jī)小王介紹,全院近200人,"有車族"占了三分之一。有的把院里分的房賣了,紛紛到東部買上復(fù)式房,有的甚至住進(jìn)了小別墅。
第四怪,"產(chǎn)業(yè)基地建在外"。
在青島,高校院所搞產(chǎn)業(yè)的不少,但擁有獨(dú)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不多。;翰粌H有自己的成果轉(zhuǎn)化基地,而且頗具大手筆,在城陽(yáng)國(guó)家級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)化基地內(nèi)一建就是108畝。前年,經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn),他們建成了國(guó)家15000噸水性防腐涂料產(chǎn)業(yè)化工程示范項(xiàng)目。記者當(dāng)天前往采訪時(shí)得知,;旱闹睂倨髽I(yè)青島海建化學(xué)有限公司剛從沙子口整體遷入,為這片新建園區(qū)帶來了活力。出身科研的總經(jīng)理張奇剛介紹:"去年,海建銷售收入完成7000多萬,今年將突破9000萬!"當(dāng)年,為了拓展發(fā)展空間,海化院爭(zhēng)取國(guó)家政策建園區(qū)不惜血本,僅自身投入就達(dá)4000萬元,F(xiàn)在,這里已成為國(guó)家科研攻關(guān)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化基地和國(guó)內(nèi)最專業(yè)、實(shí)力最強(qiáng)的艦船涂料、重工業(yè)防腐涂料生產(chǎn)基地。