早報財經(jīng)專訊
最近一段時間，作為島城三大家電企業(yè)之一的澳柯瑪顯得非常低調(diào)，不少關(guān)心澳柯瑪?shù)氖忻窈蜆I(yè)內(nèi)人士都在問：澳柯瑪怎么了？記者昨日就此采訪得知，澳柯瑪有意放棄部分利潤微薄的家電產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)而主攻生物制品、能源產(chǎn)品以及自動售貨機等具有科技含量高、競爭力強、市場前景廣闊屬性的高科技新產(chǎn)品。
競爭慘烈利潤下滑
從澳柯瑪（600336,前收盤3.84元）歷年的公告中可以看到，澳柯瑪2001年每股收益0.132元、2002年每股收益0.1元、2003年每股收益0.061元、2004年每股收益0.07元、2005年前三季度每股收益0.056元，雖然2004年比前一年略有提高，但扣除后每股收益呈逐年下降趨勢。2005年中報顯示，其主營業(yè)務收入在華東、華北、華南均大幅下降，其中貢獻了60％以上主營業(yè)務收入的“主陣地”華東地區(qū)下降了34.37％。
從澳柯瑪集團總裁辦提供的數(shù)據(jù)中也可以發(fā)現(xiàn)，在這個歷來以家電產(chǎn)品為主業(yè)的企業(yè)利潤中，家電產(chǎn)品的利潤已經(jīng)下降到了10％。其2005年第三季報告顯示，主營業(yè)務冰柜、空調(diào)、冰箱的毛利率分別只有20％、10.3％、13.6％�！坝捎谏嫌蔚脑蠞q價、下游的流通企業(yè)壓價，我們的生產(chǎn)成本在升高，可產(chǎn)品利潤卻在降低，如某一款家電產(chǎn)品的利潤只有十幾元錢，還有的甚至是在‘平進平出’，瀕臨虧損的邊緣……”澳柯瑪總裁辦一位工作人員搖頭說。
實際上，不僅是澳柯瑪，近年來中國多數(shù)家電企業(yè)的日子都不好過。澳柯瑪集團董事局主席魯群生認為，目前，國內(nèi)大多數(shù)家電企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和市場雷同，家電產(chǎn)品嚴重趨同化，在整體上缺乏差別優(yōu)勢，并引發(fā)了惡性競爭。在這種情況下，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就成為一種明智的選擇。
轉(zhuǎn)型高新抽身突圍
澳柯瑪集團董事局主席魯群生說：“在差異化選擇上，我們堅持‘兩個主導’。一是以市場需求為主導，立足市場需求，尋求企業(yè)的差別優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢；二是以利潤為主導，以技術(shù)引進、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新為依托，加大高科技含量的產(chǎn)品比重，同步減少低附加值產(chǎn)品的比重和規(guī)模。目前，在澳柯瑪企業(yè)總產(chǎn)值中，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值已達到了99.2％。”澳柯瑪2005年中報顯示，澳柯瑪空調(diào)器的主營收入與主營成本同比降幅均在42％左右，表明澳柯瑪正在從部分家電生產(chǎn)領(lǐng)域“抽身而退”。據(jù)介紹，澳柯瑪?shù)男庐a(chǎn)品包括跟國家海洋局聯(lián)合開發(fā)的海洋生物制品、綠色二次能源電池、鋰離子電池、電動車、太陽能、半導體新光源等，已經(jīng)初步形成了自己的產(chǎn)業(yè)集群。在澳柯瑪?shù)目毓蓞⒐善髽I(yè)中，澳柯瑪投資額最大的是控股95.56％、實際投資額近2.5億元的澳柯瑪新能源技術(shù)有限公司，主業(yè)為電池及配件生產(chǎn)銷售。
“‘差異化’已成為澳柯瑪轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種戰(zhàn)略考慮�！濒斎荷赋隽税目卢斖粐�。（記者 魏�。�
