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晨報訊(記者
焦立坤)“國產(chǎn)手機品牌并沒有輸給洋品牌，我認為，國產(chǎn)手機從未像現(xiàn)在這般強大�！痹谏现芪迮e行的創(chuàng)維移動、國虹通訊、萬利達移動和大顯通信結盟儀式上，二度出山的“手機狂人”萬明堅代表四支國產(chǎn)手機新軍發(fā)表了狙擊洋品牌的戰(zhàn)斗宣言。
這一天，創(chuàng)維、國虹、萬利達和大顯四支新軍抱
團出擊，正式結成長城烽火聯(lián)盟，簽署聯(lián)合研發(fā)和售后協(xié)議。創(chuàng)維移動總裁樂業(yè)生透露，聯(lián)盟計劃在明年3月前完成手機采購、生產(chǎn)、營銷領域的全面合作，并在未來1年內(nèi)將聯(lián)盟成員從現(xiàn)在的4家擴至6家，到2007年則擴大到8家。
這是國產(chǎn)手機廠商第一次內(nèi)部聯(lián)合，采取“合縱”的策略對抗洋巨頭。
調(diào)查公司賽迪咨詢最新的調(diào)查顯示，今年第三季度國產(chǎn)手機品牌市場份額下降至41.3%，創(chuàng)出年內(nèi)以來最低，并預測今年國產(chǎn)品牌手機份額會大幅下滑。明年30多家廠商面臨退市的預測更是沉重地壓在國產(chǎn)手機廠商心頭。
從1998年起步，到2003年陡然躍升占據(jù)半壁江山，國產(chǎn)手機一時風光無限，波導、夏新、TCL、康佳等國產(chǎn)手機第一梯隊應運而生。不過，在洋巨頭的“反撲”下，寒流隨即向這支年輕的隊伍襲來。2004年，國產(chǎn)手機份額整體下滑，出現(xiàn)了熊貓易美倒掉、中科健財務黑洞、TCL內(nèi)訌等一幕幕令行業(yè)痛心的事件。今年，幾大國產(chǎn)手機巨頭大幅虧損，許多二三線廠商岌岌可危。
此前，業(yè)界將國產(chǎn)手機潰敗的原因歸咎于技術短板，即不掌握核心技術。但現(xiàn)在更多的反思指出，國產(chǎn)企業(yè)不會整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、不會資源共享、缺乏資源共享的意識以及本土手機商做事太浮躁才是真正的原因。由此，國產(chǎn)手機業(yè)新一輪洗牌已勢不可擋。
現(xiàn)任國虹通訊董事長兼CEO萬明堅表示，聯(lián)盟將聯(lián)合采購、生產(chǎn)、研發(fā)，包括在未來的3G手機方面，探索整合模式�！拔覀円欢〞卣駠a(chǎn)手機雄威。”萬明堅說
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