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安徽國企強(qiáng)力深化改革 國資委制定4321計(jì)劃
青島新聞網(wǎng)  2005-10-26 09:42:18 中國網(wǎng)
 

  23日晚,安徽省國資委在合肥召開 “聚焦安徽企業(yè)·第二屆網(wǎng)絡(luò)媒體安徽行”記者見面會(huì),國資委主任楊振超在會(huì)上發(fā)表講話,介紹了安徽省國資委工作、省屬企業(yè)改革發(fā)展情況,以及安徽省國資委下一步的工作思路。

  楊振超介紹說,國資委目前監(jiān)管的省屬企業(yè)共有39戶,其中,擁有上市公司13家,通過證券市場(chǎng)
直接融資165.57億元,占全省上市公司融資總額的57.65%。近年來,國有企業(yè)實(shí)力迅速增強(qiáng),涌現(xiàn)馬鋼、海螺、江汽、奇瑞、叉車等一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭力強(qiáng)、發(fā)展后勁足的全國行業(yè)排頭兵企業(yè),全省有10家企業(yè)進(jìn)入2005中國企業(yè)500強(qiáng)。

  楊振超指出,今年以來, 面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),省國資委監(jiān)管的省屬企業(yè)大力深化改革,目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)良好。安徽省國有大中型企業(yè)特別是省屬企業(yè)改革,主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作。

  一是強(qiáng)力推進(jìn)全省國有大中型企業(yè)的公司制改革。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以股份有限公司和有限責(zé)任公司為主要形式,采取多種方式,大力推進(jìn)國有大中型企業(yè)的公司制改革。截止目前,全省409戶國有大中型企業(yè)中,除中央企業(yè)和已關(guān)閉破產(chǎn)退出市場(chǎng)的78戶企業(yè)外,已累計(jì)完成公司制改革329戶,改制面達(dá)99.4%。今年上半年,指導(dǎo)、審核批準(zhǔn)9戶企業(yè)通過發(fā)起設(shè)立方式組建股份有限公司。對(duì)已設(shè)立股份有限公司的12戶企業(yè),通過公積金轉(zhuǎn)增、利潤轉(zhuǎn)增和引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等多種形式增資擴(kuò)股,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),完善公司治理,為下一步上市融資奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二是省屬企業(yè)改制兼并重組工作進(jìn)展順利。2004年完成了江汽對(duì)安凱的重組以及路橋公司的組建工作。根據(jù)省屬企業(yè)的不同情況,分別采取工廠制企業(yè)公司制改革、集團(tuán)公司母公司股權(quán)多元化、企業(yè)聯(lián)合重組、推進(jìn)存續(xù)企業(yè)改制和規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、健全母子公司體制等五種形式進(jìn)行改革。凡是列入改制重組的企業(yè)均確定了改制形式和時(shí)間進(jìn)度,正在規(guī)范有序的積極推進(jìn)。

  三是政策性關(guān)閉破產(chǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施。制定了《2004-2007年安徽省困難企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)總體規(guī)劃方案》,并上報(bào)國務(wù)院國資委。到目前,進(jìn)入國家政策性關(guān)閉破產(chǎn)正式計(jì)劃的15個(gè)項(xiàng)目已有2戶進(jìn)入破產(chǎn)程序、13戶正在進(jìn)行破產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作。同時(shí),積極組織申報(bào)新項(xiàng)目,今年我省新增21個(gè)項(xiàng)目,共涉及資產(chǎn)16億元,職工2.7萬多人,核呆額17億多元。

  四是企業(yè)辦社會(huì)職能、主輔分離輔業(yè)改制、省直黨政機(jī)關(guān)與所辦企業(yè)和直接管理的經(jīng)濟(jì)實(shí)體脫鉤改革工作總體進(jìn)展良好。截至目前,省屬工業(yè)企業(yè)149所中小學(xué)校已分離移交138所,占總數(shù)的92.62%,分離企業(yè)辦社會(huì)職能工作也取得突破性成效。

  楊振超在談及安徽省國資委下一步的工作思路時(shí)說,下一步省國資委將進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動(dòng)作用,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。為響應(yīng)省委、省政府“搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,奮力崛起”的號(hào)召,國資委制訂了《安徽省省屬企業(yè)“十一五”規(guī)劃綱要》,圍繞“在發(fā)展中調(diào)整、在優(yōu)化中提升”這一主題,初步明確了實(shí)施“4321”行動(dòng)計(jì)劃總體思路,即形成4大產(chǎn)業(yè)集群、完成3000億投資、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額和銷售收入翻番、培育10個(gè)以上銷售收入超100億元企業(yè)。四大產(chǎn)業(yè)集群即以馬鋼、海螺、銅陵有色等企業(yè)為代表的資源深加工產(chǎn)業(yè)集群;以淮南礦業(yè)、淮北礦業(yè)、皖北煤電為龍頭的煤電、煤化及煤層氣開發(fā)利用煤電產(chǎn)業(yè)集群;以江汽、奇瑞、叉車集團(tuán)為龍頭,發(fā)展特色鮮明,有較強(qiáng)競(jìng)爭和帶動(dòng)力的汽車、工程機(jī)械及零部件產(chǎn)業(yè)集群;依托省農(nóng)墾集團(tuán)、糧食集團(tuán)、徽商集團(tuán)等企業(yè),發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主體的農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),加快以股份制改革為主要內(nèi)容的體制創(chuàng)新,加大對(duì)市級(jí)國有企業(yè)改革的督促指導(dǎo);并進(jìn)一步抓好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,建立完善監(jiān)督約束機(jī)制,確保企業(yè)改革各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。(郝琳琳)

  

  

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