（上接第一版）就有幾個人觸犯了規(guī)定，讓他逮個正著。結果違規(guī)者先被通報，后被扣罰獎金。公司職工一看梁天祥動了真格的，再也沒有敢越軌的了。

    “摳門”是公司職工對老梁的一大印象。走進梁天祥的辦公室，除了一張舊桌子外，還有一圈舊沙發(fā)；周圍墻上布滿了錦旗和獎狀。1992年出廠的電風扇和一臺 老式的電暖器，已伴隨老梁走過無數個寒冬酷暑。一枚鋼釘、一塊磚、一根檀條，在梁天祥的眼里都是那么值錢。

    從部隊到企業(yè)的這些年，梁天祥體會最深的是，要想做大企業(yè)，首先要做強自己。多年來，他從沒放棄過學習。在招待所，他能站上三個小時看廚師配菜；在建筑工地，他可以拿出幾天時間學習砌石拉結。

    梁天祥愛才，因為他知道企業(yè)的競爭就是人才的競爭。在招待所時，他培養(yǎng)三級以上廚師6人；而現在的建筑公司里，有工程師13人，助理工程師近20人，經濟師4人，會計師4人。1998年平度市僅有的2名國家注冊造價師，全在他所在的企業(yè)。僅幾年時間，梁天祥和他的同事們，靠過硬的素質先后承建了中央國家儲備糧庫、青島康大飼料公司等十多個優(yōu)良工程。

    面對各級組織和職工對他的贊揚，梁天祥說，“國家先后予以我管理兩個企業(yè)的重任，沒有理由不把它們做好。”正是這種責任感，才使梁天祥掌握了真正的“點金術”。本報記者隋峻本報通訊員陳慧平夏昭敏