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降價(jià)聲中 “七劍”逆市出鞘
青島新聞網(wǎng)  2005-08-15 00:13:08 
 

    電影《七劍》中,七劍乃莫問、由龍、舍神、青干、天瀑、競(jìng)星、日月,它們各有所長(zhǎng),各有專攻。汽車市場(chǎng)也是江湖,汽車廠商須拿出自己的利劍,才能縱橫其間。8月初上海大眾的降價(jià)之舉令整個(gè)車市嘩然,然而就在這樣一種背景下,今后幾個(gè)月仍舊新車輩出。來自于世界各地,性格迥異的7輛車紛紛亮相,如
同7把鋒利的寶劍,各有其獨(dú)門絕學(xué),它們的命運(yùn)將如何?在漸起波瀾的車市大潮中又將以何種法寶取勝?今天《汽車》周刊擺好擂臺(tái),迎接它們的到來。這7輛車是否經(jīng)得起中國汽車市場(chǎng)的考驗(yàn),承擔(dān)起買家的信任……

    

    樂騁

    

    劍之特性:使用者需智能與內(nèi)涵,劍主傅青主,劍法高手,是七劍中“智能”的象征。

    雪佛蘭樂騁系列是通用汽車旗下在全球市場(chǎng)上熱銷的一款小車產(chǎn)品,可以說,樂騁將會(huì)是真正符合雪佛蘭平民涵義的大眾車。

    從外部競(jìng)爭(zhēng)上看,比較前衛(wèi)、排量在1.4L-1.6L之間的樂騁與大眾POLO、廣本飛度兩廂同屬高檔兩廂小型車細(xì)分市場(chǎng)。由于目前國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念越來越成熟,不再一味追求車型大、配置全,而且隨著各項(xiàng)節(jié)能措施的出臺(tái),小型高檔車市場(chǎng)的比例會(huì)越來越大。樂騁作為雪佛蘭品牌的重頭產(chǎn)品,稱之為“莫問劍”應(yīng)無不當(dāng),而其劍主——上海通用,從推出第一款產(chǎn)品別克起,就以高超的營銷手法被當(dāng)作“智能”的象征。

    點(diǎn)評(píng):polo被排除在上海大眾降價(jià)車型之外,從某種程度上就給了樂騁可以自由施展、平等競(jìng)爭(zhēng)的空間,畢竟polo是它利益的直接威脅者,但同時(shí)也應(yīng)該看到,就目前市場(chǎng)情形來說,polo正處于巔峰期,良好的口碑和質(zhì)量使其銷量一直不減,所以樂騁要想與之一爭(zhēng)高下,還需大做功夫。

    

    賽拉圖 劍之特性:護(hù)手是球形,可任意調(diào)換出劍方向,無堅(jiān)不摧。劍主楚昭南,是“七劍”中代表“進(jìn)攻”的人物。

    賽拉圖是韓國現(xiàn)代起亞集團(tuán)開發(fā)而成的,有著讓人一見鐘情的時(shí)尚外觀,“風(fēng)尚動(dòng)感”是賽拉圖的一大特色。在上海車展亮相后,賽拉圖備受推崇,連續(xù)獲得“最具人氣新車”、“最值得期待車型”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

    同出一門的賽拉圖,上市后必將與當(dāng)前市場(chǎng)上銷得最好的伊蘭特“賽”一番。既然要“賽”過伊蘭特,其“進(jìn)攻”氣勢(shì)自然無堅(jiān)不摧,可以稱為車界“由龍劍”。

    點(diǎn)評(píng):賽拉圖的價(jià)格定位屬于上海大眾降價(jià)產(chǎn)品之一———桑3000的勢(shì)力影響范圍之內(nèi)。雖然都是10萬左右的價(jià)格,但相比來說,桑3000似乎更有著讓人放心的品質(zhì),經(jīng)過市場(chǎng)考驗(yàn)的德國車在價(jià)格下降之后總會(huì)成為大家的首選,不過賽拉圖的前景依然看好,畢竟它的外形及內(nèi)飾夠檔次。

    ?怂

    

    劍之特性:一把開山辟石的大劍,劍主韓志邦,坦蕩之人,非常感性,最有正義感,感情簡(jiǎn)單直接。

    ?怂故歉L仄煜伦顬閲H化的車型,不僅融合了歐洲和美國造車的理念,而且更符合亨利·福特的精神———生產(chǎn)老百姓消費(fèi)得起的“平民車”。

    作為福特在中國生產(chǎn)的第三輛轎車,?怂箤⒓缲(fù)起福特在中國能否進(jìn)入第一梯隊(duì)的重任,因?yàn)樽鳛槿蚱嚲搠{之一的福特,在中國的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大眾、通用,甚至不及廣州本田和北京現(xiàn)代。

    從福特近一段時(shí)間來的戰(zhàn)略布局看,福特希望進(jìn)入中國汽車第一梯隊(duì)的愿望非常迫切。把這一愿望變成現(xiàn)實(shí),福克斯將是福特手中的“舍神劍”。點(diǎn)評(píng):按照預(yù)售價(jià)來看福克斯依然處于桑塔納3000的影響范圍之內(nèi),

    不過桑塔納3000的車型并不適合做家庭用,而?怂蛊执虺隽恕吧a(chǎn)老百姓買得起的平民車”的牌子,似乎棋高一招,把界限完全劃清了。

    

    銳志

    

    劍之特性:以隕石煉成,可抵擋天下最鋒利的武器。劍主楊云驄,是“七劍”中代表“防守”的人物。

    銳志是一汽豐田計(jì)劃于今年秋季上市發(fā)售的一款中級(jí)轎車,它的主要目標(biāo)用戶定位于“對(duì)時(shí)代潮流敏銳,富有挑戰(zhàn)精神、有志向的人群”。

    在以威馳、花冠兩款中低端車型對(duì)中國市場(chǎng)進(jìn)行試探后,豐田如今全面向中高端市場(chǎng)進(jìn)軍。而豐田一向都是一個(gè)后來居上的挑戰(zhàn)者,銳志作為豐田手中的“青干劍”,將在目前天籟、雅閣、君威、帕薩特、蒙迪歐為代表的中級(jí)車市場(chǎng)中,搶得自己應(yīng)有的江湖地位。

    點(diǎn)評(píng):帕薩特17.98萬元的價(jià)格確實(shí)很具殺傷力,特別對(duì)于同級(jí)別的銳志來說,還未上市就遭遇了一個(gè)巨大的價(jià)格挑戰(zhàn)。但對(duì)于掏20多萬元買車的高端用戶群來說,價(jià)格似乎不能成為購買的惟一動(dòng)力,售后服務(wù)及車型應(yīng)該更為重要,所以銳志要想抬頭必須先以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打頭陣。

    

    騏達(dá)

    

    劍之特性:一把雙頭劍,忽攻忽守。劍主武元英,須“放得下”才能達(dá)到無招無式的境界。

    TIIDA是東風(fēng)日產(chǎn)手中的“雙頭劍”,一頭是上半年已經(jīng)上市的三廂版本———頤達(dá),而另一頭,就是剛剛亮相的兩廂版本———騏達(dá)。

    騏達(dá)瞄準(zhǔn)的是以兩廂飛度為代表的城市小型多用休閑車市場(chǎng)。但與飛度等車型相比,騏達(dá)的外形更為大氣和硬朗,同時(shí)也強(qiáng)調(diào)超大空間與精致內(nèi)飾,但對(duì)于消費(fèi)者最為敏感的價(jià)格,考慮到頤達(dá)在國內(nèi)的市場(chǎng)售價(jià),更定在大家可以接受范圍之內(nèi)。

    東風(fēng)日產(chǎn)使出此招可說是“意到隨成”,但卻在市場(chǎng)上取得巨大成功,在將兩廂版本騏達(dá)這頭打造完成后,TIIDA就是東風(fēng)日產(chǎn)手中“無招無式”的“天瀑劍”。

    點(diǎn)評(píng):騏達(dá)選擇這個(gè)時(shí)機(jī)上市該是個(gè)明智之舉,在三廂車市場(chǎng)一片混亂的情況下推出兩廂車,不僅標(biāo)新立異,更跳出了一灘渾水,不受降價(jià)的影響。

    

    普銳斯

    

    劍之特性:雙手劍,劍柄扎有鋼絲劍絮,絮尾有鐵珠。劍主辛龍子,象征牽制,喜用新招。

    普銳斯PRIUS是豐田于1997年開始批量生產(chǎn)的混合動(dòng)力型轎車,因革命性地降低了車輛燃耗和尾氣排放,其劃時(shí)代意義與先進(jìn)性得到全世界高度評(píng)價(jià)。

    目前,有消息稱,國家標(biāo)準(zhǔn)委即將對(duì)外發(fā)布國家汽車混合動(dòng)力推薦標(biāo)準(zhǔn),這意味著普銳斯在國內(nèi)上市已經(jīng)沒有政策障礙。作為同時(shí)配備汽油引擎和電力發(fā)動(dòng)機(jī)的“古怪”汽車,普銳斯就是豐田手中的“競(jìng)星劍”,在混合動(dòng)力車領(lǐng)域可能無人能敵。

    點(diǎn)評(píng):先是油價(jià)上漲,再是大眾降價(jià),車迷再也經(jīng)不起這樣的折騰了,普銳斯的下線則多少讓大家看到了點(diǎn)希望,置身于降價(jià)風(fēng)潮之外,又緩解了油價(jià)上漲帶來的恐懼心理,相信只要宣傳得當(dāng),該有不錯(cuò)的銷量。

    

    寶馬新3系

    

    劍之特性:日月劍是雙子劍,分長(zhǎng)短兩把,主攻型。劍主穆郎,象征變化,年輕。

    今年3月在歐洲剛剛上市的全新寶馬3系,是寶馬3系的第5代車型。日前從華晨寶馬傳出消息,寶馬新3系已經(jīng)在沈陽工廠實(shí)現(xiàn)國產(chǎn),即將在9月下旬正式開始銷售。

    據(jù)了解,國產(chǎn)寶馬3系、5系共銷售7000輛左右,比去年同期增長(zhǎng)了10%。華晨寶馬高級(jí)副總裁方智勇表示,新3系上市后,今年全年增長(zhǎng)率會(huì)更高。寶馬國產(chǎn)后雖然慢熱,卻“越打越明亮耀眼”,手握“日月劍”的寶馬,在高檔豪華轎車市場(chǎng)已經(jīng)占有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

    點(diǎn)評(píng):首先,寶馬與大眾的定位就不在一個(gè)層次上,所以不管大眾如何折騰,寶馬的受眾群都不會(huì)受到影響。但寶馬國產(chǎn)化同樣面臨一個(gè)被不被人接受的問題,好在新3系具備了推出市場(chǎng)的時(shí)效性,與歐洲同步,再加上原有品牌的號(hào)召力,發(fā)起力來勢(shì)必不可阻擋。

    

    汽車江湖

    

    歷代江湖,英雄輩出。無論使用何種兵器,一經(jīng)成名便被奉為武林神話,左右著千萬同道中人的身家性命。車市亦如江湖,但汽車的江湖從來不講究“論資排輩”,不管如何粉墨登場(chǎng),最終決勝的法寶只有一招:銷量。

    看劍起劍落,聽風(fēng)生水起。比較4年前徐克拍的《蜀山傳》和而今的《七劍》,不禁揣測(cè):毫無武功根底的一群人會(huì)不會(huì)把好端端的幾把劍舞得花里胡哨?

    縱觀車市江湖,似乎也陷入了這樣一個(gè)怪圈:逢著車展,就有許多人瞇起眼睛問經(jīng)銷商:“這車有沒有CD音響?”“內(nèi)外溫度顯示器靈嗎?”“車載GSM電話聲音好不好?”很多車迷幾乎一口咬定:同等價(jià)格的車,哪個(gè)車尺寸大、排量高、配置豐富,哪個(gè)車的檔次就高,就酷就派!一個(gè)眉來,一個(gè)眼去;一方愿挨,一方愿打。就像真正江湖里的高手對(duì)決,先不管實(shí)力究竟如何,架勢(shì)上總要?jiǎng)賹?duì)方一籌。

    于是,汽車市場(chǎng)上就出現(xiàn)了近乎本末倒置的一幕,新車宣傳把“豐富良好的配置”高舉在頭作為促銷招牌,結(jié)果,汽車最管用的底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)性能等則被擱置一邊。

    浮躁的廠家面對(duì)的是同樣浮躁的消費(fèi)者;仡^細(xì)數(shù)近幾年的車市江湖吧:經(jīng)歷了2003年的“井噴”,當(dāng)人們對(duì)2004年寄予厚望時(shí),五六月份的車市蕭條突如其來,偏偏屢試不爽的降價(jià)“法寶”未見功效,于是“江湖”亂了套。

    談笑間,檣櫓灰飛煙滅。2005年,經(jīng)過重新洗牌的車市不再喧囂。在金庸的江湖里,勝者為王敗者寇,實(shí)力決定命運(yùn)。也因此,總是在驚險(xiǎn)情境里,會(huì)有出人意料的驚喜。同樣是新車扎堆兒,“時(shí)變事亦變”,今年下半年的新車較之往年,多了務(wù)實(shí),多了責(zé)任,也多了實(shí)力。但愿我們看到的,是一個(gè)充滿生機(jī)和希望的江湖。滕晶/文

    

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