南方高科手機(jī)的風(fēng)光，已隨泡沫而去。南山 攝/PC
由于欠長沙某銀行債款被起訴
由于欠了湖南長沙一家銀行一兩千萬元債款，該銀行上訴至廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院，6月23日，手機(jī)廠商南方高科的手機(jī)生產(chǎn)線和倉庫被法院查封。目前，該公司在廣州的廠房已全部關(guān)閉，生產(chǎn)由此陷入停滯。
繼熊貓、易美、科健后，又一家國產(chǎn)手機(jī)廠商站在了銷售乏力、資金鏈斷裂、銀行追債的危機(jī)面前。在手機(jī)泡沫破裂的時(shí)代，二、三線國產(chǎn)手機(jī)品牌還能支持多久呢？
當(dāng)年債務(wù)毀了今日美夢
“整個(gè)事件太突然了。23日那天，我們正在召開董事會(huì)和股東大會(huì)，商討公司重組方案，突然當(dāng)?shù)胤ㄔ哼M(jìn)來查封我們公司全部生產(chǎn)線和倉庫。”南方高科總裁陳震無奈地介紹著。
由于廣州高昂的生產(chǎn)成本，南方高科曾在2003年計(jì)劃以2000萬美元在成本相對低廉的長沙地區(qū)選址建廠�！暗�2004年國產(chǎn)手機(jī)廠商遭遇‘雪崩’，南方高科也未能幸免。公司于是放棄了長沙建廠的計(jì)劃，沒有在那里投入一分錢�！标愓鹫f，但是，在規(guī)劃建廠的過程中，南方高科和長沙的這家銀行及經(jīng)銷商之間簽訂了三方承兌的合同�！叭堑湣钡膫鶆�(wù)由此而來。
根據(jù)傳統(tǒng)的“三方承兌模式”，當(dāng)時(shí)由銀行先按進(jìn)貨總額給廠家開出承兌匯票，但南方高科長沙廠流產(chǎn)，加上資金鏈緊張，開工不足，使其拿了銀行的貨款，卻發(fā)不出貨來。由此背上這筆債務(wù)。
陳震說，南方高科不是上市公司、也沒有集團(tuán)的支持，整個(gè)資金鏈一直很緊張，尤其是去年以來，公司經(jīng)營情況不佳。由于手機(jī)行業(yè)不景氣，公司各大股東正在做各種積極努力，商討重組方案，準(zhǔn)備縮小手機(jī)生產(chǎn)線，同時(shí)開辟其他行業(yè)，比如公司剛剛獲得稅控機(jī)的生產(chǎn)牌照。
令陳震憤怒的是，恰恰在這個(gè)時(shí)候，該銀行“煽風(fēng)點(diǎn)火”，各項(xiàng)工作不得不停下來。陳震說，現(xiàn)在連我們自己的員工都進(jìn)不了工廠，整個(gè)生產(chǎn)處于全部停滯狀態(tài)。整個(gè)重組方案也被迫“剎車”。陳震用“整個(gè)美夢已被破壞”來形容自己的感覺。
墻倒眾人推加劇資金困境
該事件的發(fā)生就好像點(diǎn)燃了一根導(dǎo)火索，南方高科隱藏的各種危機(jī)，就此一起爆發(fā)了出來。
“真是墻倒眾人推��！”陳震透露，現(xiàn)在很多供貨商都在向其追討欠款，員工的正常工作和工資也受到影響�！肮┴浬痰男那�，我可以理解，但我們現(xiàn)在哪有錢�。俊标愓鸶嬖V記者，他們和供貨商之間，一般是簽訂了3-6個(gè)月的支付貨款協(xié)議，有些欠款還沒到期，但他們一聽到查封的消息，就跑到工廠或打電話要求及時(shí)償還欠款。記者詢問追債供貨商的數(shù)目時(shí)，陳震說，各供貨商的規(guī)模不同，現(xiàn)在很難統(tǒng)計(jì)有多少家，他只表示，正在和他們進(jìn)行溝通，希望能緩解局勢。
但成也資金，敗也資金，沒有錢的南方高科很難幸免于此次災(zāi)禍。據(jù)記者了解，南方高科是一家國有手機(jī)制造商，其6大股東是廣州市開發(fā)區(qū)投資公司、國投電子、廣州電信等。去年12月，南方高科最大股東廣州市開發(fā)區(qū)投資公司希望通過其下屬的資產(chǎn)管理公司凱得控股注資1億到3億元資金，以緩解該公司頹勢局面�！暗擞憘L(fēng)波一發(fā)生，怎么可能指望該資金全部到位呢？”陳震說，“到目前為止，(這筆資金)到位了近1億元�！�
而據(jù)記者了解，南方高科在各經(jīng)銷商中的信譽(yù)和口碑也降到了歷史最低谷。中復(fù)電訊總經(jīng)理陳紅宇告訴記者，由于銷售情況太差，中復(fù)早在半年前就沒有銷售南方高科的手機(jī)了。蘇寧電器的營銷經(jīng)理助理李軍也表示，蘇寧一直沒有銷售南方高科的手機(jī)。
自救前景不被業(yè)內(nèi)看好
據(jù)知情人士透露，早在本月初，市場上就傳出風(fēng)聲，南方高科已經(jīng)在業(yè)內(nèi)和國內(nèi)廠商接觸，尋求整體轉(zhuǎn)讓的可能，最初的報(bào)價(jià)為1億元人民幣。這個(gè)價(jià)格和當(dāng)初中科健轉(zhuǎn)讓的標(biāo)價(jià)相同。
而另一則消息則顯示，除了尋求轉(zhuǎn)讓外，南方高科也已經(jīng)和廣州市的債權(quán)銀行達(dá)成妥協(xié)，廣州市債權(quán)銀行將暫時(shí)不向南方高科逼債，以幫助南方高科渡過資金困境。
“當(dāng)時(shí)的背景是，廣州本地的銀行之間結(jié)成了一個(gè)君子協(xié)定，大家都不動(dòng)南方高科，以避免一家動(dòng)手，就可能使南方高科徹底崩盤，導(dǎo)致大家都拿不到錢的局面。但沒有想到的是，最后被湖南長沙的銀行攪局�！币晃唤咏戏礁呖苽鶛�(quán)銀行的人士稱。
但陳震表示，南方高科并未有出售的打算，到目前為止，尚未有企業(yè)和南方高科進(jìn)行收購方面的接觸。陳震透露，南方高科實(shí)際上的主要債權(quán)方是廣州本地的銀行。他說，南方高科一直在和銀行談判，以使銀行放寬追款的時(shí)限，而且努力已經(jīng)得到了當(dāng)?shù)劂y行的支持�！暗牵勁凶詈筮�是被這家只欠款一兩千萬的長沙銀行的上訴攪了局�！标愓饘Υ舜蠛簟斑z憾”，并且連說了幾個(gè)“想不到”。
引人注意的是，不論陳震自己強(qiáng)調(diào)的重組自救，還是業(yè)內(nèi)傳出的轉(zhuǎn)讓之策，都不被業(yè)內(nèi)，尤其是其南方高科的同行看好。
“即使南方高科希望通過尋找下家，進(jìn)而直接出售或吸引新的資金進(jìn)行重組，但在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，這種嘗試成功的可能性也是微乎其微�！币晃徊辉竿嘎缎彰南男聝�(nèi)部人士稱。
據(jù)該人士表示，根據(jù)今年發(fā)改委出臺(tái)的新手機(jī)牌照審核制，任何行業(yè)背景的企業(yè)，只需要在研發(fā)、規(guī)模、資金實(shí)力等方面達(dá)到要求，均可以申請手機(jī)牌照。其同時(shí)聲稱：“由于新制度已使牌照的吸引力完全喪失，特別是有中科健出售后不斷爆出巨額債務(wù)的前車之鑒，因此在南方高科和銀行的債務(wù)沒搞清楚之前，相信不會(huì)有企業(yè)貿(mào)然接手南方高科。”
手機(jī)產(chǎn)業(yè)泡沫破滅(記者觀察)
從中科健、易美、熊貓，現(xiàn)在輪到南方高科，出事的國產(chǎn)手機(jī)品牌基本都表現(xiàn)為資金鏈斷裂。曾經(jīng)風(fēng)光無限，并被圈內(nèi)企業(yè)公認(rèn)是暴利的手機(jī)產(chǎn)業(yè)，終于開始展現(xiàn)出泡沫破滅后無情的一面。
波導(dǎo)副總裁戴茂余表示，早在2003年國產(chǎn)手機(jī)的鼎盛時(shí)代，部分廠商靠大量引進(jìn)機(jī)型、貼牌代工賺到了“快錢”。但從去年開始國產(chǎn)手機(jī)份額大幅衰退后，這種只重視短期收益，不顧長期規(guī)模效應(yīng)的短視做法已經(jīng)開始顯露出后遺癥。
“根據(jù)我們的評估，如果2005年全年不能在國內(nèi)銷售超過500萬臺(tái)手機(jī)，缺乏規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致的手機(jī)生產(chǎn)、營銷和銷售平均成本的上升，就有可能導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)遭到洗牌和淘汰的危險(xiǎn)�！贝髅喾Q。
引人關(guān)注的是，就在權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)賽諾數(shù)據(jù)公布的今年1-4月手機(jī)銷量排名中也顯示，除了波導(dǎo)、TCL、夏新三家領(lǐng)軍國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)銷量超過百萬，中興、聯(lián)想、海爾三家二線品牌以70萬-80萬臺(tái)的銷量大幅拉近與三家國產(chǎn)巨頭的差距外，三線國產(chǎn)品牌已經(jīng)開始和一、二線國產(chǎn)品牌拉開了較大的差距。
同樣在這份數(shù)據(jù)中，南方高科今年1-4月的銷量名列27位，僅在全國售出了約19萬臺(tái)手機(jī)，擁有約0.8%的市場占有率。而排名在其之后的兩家國產(chǎn)品牌，則分別是去年爆出資金鏈問題的熊貓和科健，這兩家公司的占有率分別為0.7%和0.6%。
若依照波導(dǎo)提出的年銷售500萬臺(tái)生死線，南方高科顯然位在早該淘汰之列。當(dāng)然，國產(chǎn)老大的目標(biāo)是有些過高了。就在上周三，國產(chǎn)品牌第二的TCL剛剛宣布，把全年預(yù)計(jì)銷量從2000萬臺(tái)下調(diào)至1000萬臺(tái)左右。而國內(nèi)市場每年6000萬-8000萬臺(tái)左右的容量，也注定500萬臺(tái)銷量并不是一個(gè)小數(shù)。
一直以來，在手機(jī)行業(yè)內(nèi)部一直有個(gè)不成文的說法，如果能夠拿到市場占有率的5%，這家企業(yè)就可以賺錢；與之對應(yīng)，能夠存活下去的市場占有率則為3%。
不過，即使按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如果不能在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)市場頹勢，在手機(jī)產(chǎn)業(yè)泡沫破滅的環(huán)境下，銷售乏力、資金鏈斷裂、銀行追債等連環(huán)問題的組合，將足以成為南方高科，以及其同類型企業(yè)的致命傷�！”緢�(bào)記者
劉奇 本報(bào)記者 劉奇 辛苑薇
責(zé)任編輯：屠筱茵
