不知從何時(shí)起，中國(guó)球員的工資像滾雪球似的一路飆升。10年間，球員的年收入竟?jié)q了30倍。不過，與球員腰包迅速膨脹不成正比的卻是中國(guó)足球水平的嚴(yán)重滯后。

　　于是，在“限薪”已成了一句空洞口號(hào)的今天，“覺醒”了的中超老總終于站出來齊喊：“再不限薪，中超這個(gè)被無限撐大的盤子就要崩盤了！”1999年就開 始大舉限薪旗幟的中國(guó)足協(xié)也不得不在中超的第二年，將限薪令擺在了臺(tái)面。與往年睜一只眼閉一只眼相反，中國(guó)足協(xié)終于來真的了，俱樂部如果不嚴(yán)格執(zhí)行限薪令，最嚴(yán)重的處罰便是被取消聯(lián)賽參賽資格。

　　去年的國(guó)安罷賽風(fēng)波，讓投資人掀起了一場(chǎng)不折不扣的反足浪潮。面對(duì)社會(huì)各界以及投資人施加的壓力，足協(xié)最終同意在限薪的問題上，與俱樂部老板們達(dá)成一致，堅(jiān)決杜絕雙合同現(xiàn)象的發(fā)生，誓將限薪進(jìn)行到底。事實(shí)上，在如今假球黑哨橫行的中國(guó)足球市場(chǎng)，想找到一家有實(shí)力的商家出錢冠名和贊助聯(lián)賽已經(jīng)是相當(dāng)困難了。西門子的退出，聯(lián)賽冠名的無人問津以及聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)的賤賣，都在昭示著中國(guó)足球正在走向一條不歸路。在這種被動(dòng)的大環(huán)境下，在投資人的一再堅(jiān)持和要求下，中國(guó)足協(xié)最終決定2005年中超聯(lián)賽停止降級(jí)，從而打響了限薪的第一聲發(fā)令槍。

　　目前，中國(guó)在足球水平不高、足球產(chǎn)業(yè)很不發(fā)達(dá)的情況下，球員的收入與國(guó)內(nèi)人均收入的比例已經(jīng)到了嚴(yán)重失衡的地步。在歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家，球員年收入平均在幾十萬美元左右，看起來要比中國(guó)球員掙得多很多，但如果考慮到歐洲國(guó)家的人均收入水平以及這些國(guó)家的足球發(fā)展水平，中國(guó)球員的收入跟歐洲球員也有一拼。

　　英超球員的平均年薪為40萬英鎊，而英國(guó)的人均年收入為1.5萬英鎊，也就是說英超球員的收入是英國(guó)人均收入的28倍，而在歐洲，這個(gè)比例已是相對(duì)較高的。在德國(guó)，甲級(jí)足球俱樂部球員的平均年收入是一般工薪階層的14倍，德國(guó)人均年收入在3萬美元左右，楊晨在法蘭克福時(shí)年薪只有約75萬馬克(約合35萬美元)，折合人民幣則約為285萬元，稅后還不如在國(guó)內(nèi)掙得多。而在亞洲國(guó)家里，我們的近鄰韓國(guó)人均收入一萬美元左右，在2001年，俱樂部主力球員黃善洪年薪為2.5億韓幣，才約合20萬美元左右，而安貞煥、宋鐘國(guó)等國(guó)腳的年薪也都在20萬至30萬美元之間。中國(guó)球員比韓國(guó)球員平均收入差距并不大，但我國(guó)的人均收入還不到900美元，這樣算起來，中國(guó)球員的收入竟比韓國(guó)球員高了10倍有余。不過，就成績(jī)和水平相比，中國(guó)足球可謂是無地自容。 （文/許可）

責(zé)任編輯 原霞