�。苍拢玻比毡本╇� 中國人民銀行、中國銀監(jiān)會、中國證監(jiān)會２０日聯(lián)合公布并開始實施《商業(yè)銀行設立基金管理公司試點管理辦法》，商業(yè)銀行可直接出資設立基金公司。三部委有關負責人稱，商業(yè)銀行設立基金公司試點工作已進入實質操作階段，具體審批工作很快進入程序。
這其中分外引人注意的是，在上述政策推動下，中國商業(yè)銀行此后將“縱深涉足”進入基金市場，有商業(yè)銀行做大股東背景的基金公司將登臺亮相，這將進一步加劇基金業(yè)內部競爭。基金業(yè)由此經歷一個“優(yōu)勝劣汰”過程，從而有力促進基金業(yè)長遠發(fā)展，使投資者受益。經過數(shù)年普及推廣，特別是開放式基金在２００１年推出后，“基金理財”這一理念已被中國許多老百姓所接受，中國基金業(yè)也得到迅猛發(fā)展。時至今日，中國境內基金公司已達５０家左右，開放式基金早超過了１００只，各公司激烈爭奪客戶。
從國外經驗看，商業(yè)銀行的介入，對基金業(yè)發(fā)展起著重要的促進作用。在２０世紀７０年代，美國的商業(yè)銀行在很大程度上從事了開放式基金的發(fā)起、管理和受托業(yè)務。１９９１年由銀行主管的基金公司約１１００家，所管理的基金占所有基金總數(shù)的３７％。１９９６年美國商業(yè)銀行在開放式基金的資產已經達到了４０％。
實際上，中國開放式基金剛設立之初，商業(yè)銀行作為基金托管人和代銷渠道，就已“涉足”基金市場。商業(yè)銀行開設的基金托管部門，負責基金公司的巨額資金托管工作，并收取一筆可觀的“基金托管費”。但是，身為資金的“管家”，商業(yè)銀行卻不能設立基金公司，來賺取“基金管理費”。近年來，讓商業(yè)銀行設立基金公司的呼聲一直不斷。
商業(yè)銀行設立的基金公司，其最大的優(yōu)勢在于其暢通的銷售網(wǎng)絡和豐富的客戶資源，這對現(xiàn)有基金公司構成了非常現(xiàn)實的威脅。一方面，商業(yè)銀行網(wǎng)點眾多，普及率高，商業(yè)銀行對自身設立的基金公司產品，自然青睞有加；另一方面，由于儲蓄居民出于對商業(yè)銀行固有的信任，更容易增強讓其理財?shù)陌踩�，這又讓商業(yè)銀行在基金銷售競爭上更勝一籌。
不過，商業(yè)銀行設立基金公司后，現(xiàn)有的基金公司也無須氣餒�；鸸灸芊癯志蒙�，靠的是一個精于理財?shù)膱F隊，取決于誰能替客戶取得更大的收益�；鸸緩氖碌氖谴屠碡敇I(yè)務，最終競爭力要靠理財業(yè)績。在銷售競爭方面之外，基金業(yè)績才是基金公司的核心競爭力。行業(yè)內現(xiàn)有的一批基金公司，已經在投資管理方面顯示出了較強的實力。
銀行“縱深涉足”基金市場后，上述兩類基金公司無疑將各展優(yōu)勢，加劇基金市場競爭和業(yè)內“洗牌”。今后，一批實力不濟的基金公司和基金產品可能逐漸被市場淘汰，那些管理規(guī)范、有業(yè)績、講信譽的基金公司，將會做大做強，并占據(jù)市場主導地位。（記者
張旭東）
