奇瑞出口美國(guó)的前景尚難明了，但它對(duì)中國(guó)汽車的走向而言，是一種值得探討的趨向�！俺隹诘囊饬x不僅是對(duì)于奇瑞的，也是對(duì)中國(guó)汽車的�！�
21點(diǎn)15分，金弋波仍在為銷售統(tǒng)計(jì)忙碌著，并不時(shí)詢問身旁的幾位助手一些細(xì)節(jié)問題及數(shù)據(jù)。早晚忙碌，他總是被常規(guī)的工作包圍，中午還剩一半的盒飯擺在桌子上。其實(shí)，對(duì)
金而言另一重包圍已經(jīng)來臨，只是他沒想到情況竟會(huì)是如此嚴(yán)重。
1月4日晚上，在結(jié)束一天的工作后，金說他已經(jīng)接到許多電話前來詢問奇瑞汽車公司出口美國(guó)的事情。根據(jù)海外媒體的報(bào)道，這家位于安徽蕪湖的中國(guó)汽車制造商與美國(guó)私人持股的Visionary VehiclesLLC(夢(mèng)幻汽車公司)簽署了一份出口協(xié)議，到2007年奇瑞將把5款車共計(jì)27萬(wàn)輛的產(chǎn)品出口到美國(guó)市場(chǎng)。一時(shí)，這成為國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)最具刺激性的消息。
“是的，我們的確與美國(guó)的這家銷售商建立了合作�！痹谏钜冠s往合肥的車上，作為該公司副總經(jīng)理的金弋波告訴本報(bào)記者。金介紹，自去年4月份開始，奇瑞便與美國(guó)的十余家汽車銷售商進(jìn)行接觸，做好奇瑞進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的各種準(zhǔn)備，幾經(jīng)挑選，最后與夢(mèng)幻汽車達(dá)成合作意向。
此時(shí)，掌舵人———奇瑞汽車公司的董事長(zhǎng)尹同耀仍在美國(guó)，為即將到來的合作進(jìn)行相關(guān)的談判�！八F(xiàn)在(對(duì)出口)上癮了�！苯饝浖皠倓偱c尹同耀的越洋電話時(shí)笑著說。
1月18日，奇瑞出口美國(guó)市場(chǎng)之事成為海內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)，金被各種疑問重重包圍。
全球出口
據(jù)金弋波介紹，在協(xié)議簽訂后，奇瑞相關(guān)車型可以進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，但由于國(guó)內(nèi)汽車廠家在排放方面尚未達(dá)到北美市場(chǎng)的要求，暫時(shí)還不能直接進(jìn)入這一全球最激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，在經(jīng)過相關(guān)技術(shù)改進(jìn)后，奇瑞方可進(jìn)入。因此，奇瑞選擇在兩年之后正式進(jìn)入這一市場(chǎng)。
“能進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)對(duì)各大汽車生產(chǎn)商是一種鍛煉，奇瑞要想走的更遠(yuǎn)，必須接受美國(guó)市場(chǎng)的考驗(yàn)”，一位接近其決策層的人士說，其實(shí)，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)是奇瑞海外戰(zhàn)略的重要一步，“尹總(指尹同耀)的目標(biāo)可能遠(yuǎn)不止如此”。
在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)之前，奇瑞已經(jīng)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了出口嘗試。
2001年底，奇瑞與伊朗SKT公司確立合作關(guān)系。經(jīng)過一年多的報(bào)批、審核，此項(xiàng)目終于在2002年底獲得伊朗政府的生產(chǎn)銷售許可證。2003年2月，與伊朗SKT公司在蕪湖正式簽訂合作協(xié)議。雖然其中經(jīng)過些許波折，但幫助奇瑞實(shí)現(xiàn)了建立海外工廠的第一步。
借助伊朗工廠的影響力，奇瑞已經(jīng)進(jìn)入黎巴嫩市場(chǎng)，其東方之子等產(chǎn)品在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)成為主要的汽車銷售品牌之一，預(yù)計(jì)在今年可以取得一定量的規(guī)模，不過奇瑞方面沒有提供具體的銷售數(shù)字�！敖诘牧窟�不會(huì)太大�！敝槿耸空f。
不過這并沒有妨礙奇瑞制定詳細(xì)的海外擴(kuò)張計(jì)劃，在進(jìn)入中東市場(chǎng)后，東南亞、拉美等地區(qū)也是其鎖定的目標(biāo)。之前奇瑞內(nèi)部達(dá)成的意向性協(xié)議，其在東南亞選擇柬埔寨和越南等國(guó)家的可能性比較大，但這沒有得到奇瑞方面的正面回答。
資料顯示，去年11月中，奇瑞與馬來西亞阿拉多(ALADO)公司簽署技術(shù)轉(zhuǎn)讓及汽車出口合同，從而進(jìn)入日本、歐洲、北美汽車制造商爭(zhēng)相進(jìn)入的東盟市場(chǎng)。
對(duì)此，金弋波說，現(xiàn)在這家馬來西亞的生產(chǎn)工廠，可以制造、組裝并銷售奇瑞提供的多種車型。今年將有3款新車進(jìn)入馬來西亞，到2006年，其引進(jìn)的車型可以達(dá)到6種。為進(jìn)一步預(yù)熱市場(chǎng)，去年12月，阿拉多公司已經(jīng)以整車進(jìn)口方式將1萬(wàn)輛左右的微型轎車奇瑞QQ運(yùn)抵東盟市場(chǎng)，借以擴(kuò)大奇瑞品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?
這在致力于打造中國(guó)民族品牌汽車的奇瑞而言，僅僅是為大量出口海外市場(chǎng)做前期的積累。能進(jìn)入全球最大的北美市場(chǎng)才是最終目標(biāo)，“能立足北美市場(chǎng)是考驗(yàn)一個(gè)汽車企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵”，金說，奇瑞在謀劃海外戰(zhàn)略之處就已經(jīng)考慮美國(guó)市場(chǎng)，只是在等待一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。
“2005年是一個(gè)機(jī)會(huì)。”他說。
中國(guó)汽車的機(jī)會(huì)？
2004年，中國(guó)汽車市場(chǎng)在銀根緊縮等宏觀調(diào)空政策的作用下，逐漸恢復(fù)理性增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)各大廠家都出現(xiàn)不同程度的庫(kù)存，雖然這并沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布準(zhǔn)確的數(shù)字，但庫(kù)存已經(jīng)給中國(guó)的汽車制造商造成不同程度的壓力。浙江吉利汽車將去年的年終銷售目標(biāo)由16萬(wàn)輛調(diào)整為10萬(wàn)輛。國(guó)家信息研究中心預(yù)測(cè)，2005年，中國(guó)汽車市場(chǎng)(乘用車)的需求量在250萬(wàn)輛左右，與之前相比不會(huì)有太大波動(dòng)。
中國(guó)汽車由此走向另一種競(jìng)爭(zhēng)局面。奇瑞汽車在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)正面臨各種挑戰(zhàn)，僅在其微型轎車方面，便有來自美國(guó)通用汽車和韓國(guó)大宇對(duì)QQ汽車的官司。在市場(chǎng)層面，Spark經(jīng)過價(jià)格調(diào)整后，迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)銷量。QQ最低價(jià)格不得已已經(jīng)下降為2.98萬(wàn)元，面臨微薄利潤(rùn)。國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)逐漸陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面。
同時(shí)，在國(guó)內(nèi)汽車多為跨國(guó)公司主導(dǎo)的生產(chǎn)基地，話語(yǔ)權(quán)逐漸由外資方掌控，中國(guó)汽車面臨危險(xiǎn)諸多危機(jī)，必須尋求合理的解決方式�！耙胨茉熘袊�(guó)汽車的形象，出口是唯一的選擇�！痹瓥|風(fēng)悅達(dá)起亞總經(jīng)理鄭達(dá)玉說。
現(xiàn)在，在北美市場(chǎng)比較活躍的日本和韓國(guó)汽車制造商都取得了不錯(cuò)的收益，不過兩者進(jìn)入美國(guó)的方式略有不同，日本選擇的是直接在美國(guó)本土建立生產(chǎn)基地，像豐田首先選擇在肯塔基建立了生產(chǎn)工廠，而韓國(guó)則從美國(guó)周邊的國(guó)家和地區(qū)入手，采取包圍美國(guó)的方式，作為進(jìn)入該市場(chǎng)的主要手段。他們目前都是北美市場(chǎng)贏利較高的汽車制造商，也是美國(guó)三大最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
奇瑞選擇是與兩者各不相同的方式，首先進(jìn)行進(jìn)口銷售的方式。至于采取哪種方式更適合中國(guó)本土的汽車制造商，還很難有明確的說法，奇瑞方面也沒有過多透露相關(guān)的細(xì)節(jié)問題。
不過，與夢(mèng)幻汽車合作的消息甫一公布，奇瑞立刻引起行業(yè)的廣泛關(guān)注。美國(guó)媒體普遍認(rèn)為，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)對(duì)奇瑞是一種挑戰(zhàn)，憑借低廉的價(jià)格其進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，但這家中國(guó)汽車制造商的規(guī)模過小，整體實(shí)力很難與北美市場(chǎng)的公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。加州水星汽車研究公司研究員韋斯利.布朗說：“奇瑞公司雖然表示其產(chǎn)品標(biāo)價(jià)可能低于市場(chǎng)30%，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，但美國(guó)低端汽車市場(chǎng)十分活躍，新來者要單靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)很難成功�！�
總部設(shè)在密歇根的汽車咨詢公司“全球預(yù)測(cè)服務(wù)”公司的副總裁麥克.羅比內(nèi)特是一位長(zhǎng)期研究中國(guó)汽車市場(chǎng)的專家，對(duì)奇瑞公司非常了解。他承認(rèn)奇瑞是一個(gè)非常富于進(jìn)取的公司，最近幾年在開拓中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和外國(guó)市場(chǎng)方面取得了明顯的成績(jī)。但是，羅比內(nèi)特對(duì)記者表示，美國(guó)市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)有很大不同。要在這里成功，奇瑞的實(shí)力似乎還不夠。
羅比內(nèi)特說：“奇瑞與夢(mèng)幻的布魯克林合作可能會(huì)在美國(guó)市場(chǎng)取得一些成功，因?yàn)椴剪斂肆衷谝M(jìn)低端汽車產(chǎn)品方面有一些經(jīng)驗(yàn)。但問題是，它們的增長(zhǎng)目標(biāo)太過大膽，第一年就要銷售25萬(wàn)輛。這幾乎是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。它們?nèi)绻恍薷挠?jì)劃，肯定會(huì)失敗。應(yīng)當(dāng)著眼于長(zhǎng)期�！�
在奇瑞面臨的諸多疑問中，業(yè)界最為關(guān)心的是其首先將遇到通用汽車。之前，奇瑞進(jìn)入黎巴嫩市場(chǎng)時(shí)，通用汽車與韓國(guó)的子公司以QQ侵權(quán)為由，將奇瑞送到當(dāng)?shù)氐乃痉C(jī)關(guān)，經(jīng)過一番較量后，奇瑞得以勝訴�！斑@說明通用汽車不會(huì)輕易放棄對(duì)奇瑞的制裁，”知情人士說，“可以想象到，奇瑞走到哪里都會(huì)碰到通用汽車的非難。”
這次，奇瑞走到了美國(guó)。
通用汽車CEO瓦格納就奇瑞出口美國(guó)一事接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)說，至少在5年之內(nèi)，奇瑞的出口不會(huì)對(duì)通用汽車和美國(guó)市場(chǎng)帶來壓力。作為在中國(guó)等地的老對(duì)手，通用汽車對(duì)奇瑞出口QQ到美國(guó)市場(chǎng)并沒有公開表態(tài)�！巴ㄓ闷囈欢〞�(huì)想出各種辦法，令奇瑞的美國(guó)之路并非如想象中的一樣平坦�！币晃幻絮U爾.埃森斯坦的汽車評(píng)論人士說。
奇瑞出口美國(guó)的前景尚難明了，但它對(duì)中國(guó)汽車的走向而言，是一種值得探討的趨向�！俺隹诘囊饬x不僅是對(duì)于奇瑞的，也是對(duì)中國(guó)汽車的�！比毡緪壑髮W(xué)的井上三朗教授說。本報(bào)記者 付輝 上海報(bào)道
