近來(lái)坊間風(fēng)傳的五糧液備受“品牌眾多”之苦而準(zhǔn)備“揮刀自宮”,砍掉旗下眾多的子品牌,收縮白酒戰(zhàn)線的消息終于變成了現(xiàn)實(shí),昨天記者經(jīng)過(guò)多方核實(shí)后獲悉,目前白酒巨頭五糧液確實(shí)在“狂砍子品牌”,開始了為“買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)”的買單之旅。
昨天在業(yè)內(nèi)傳出“刀砍80子品牌,傳五糧液門戶大清洗”的消息,昨天
記者致電五糧液集團(tuán)副總陳顯煌,他承認(rèn)確實(shí)有這樣的事情,但是具體的品牌管理不屬于他的范疇,要求記者向集團(tuán)辦公室詢問(wèn)。他只是說(shuō):“我們?cè)缇烷_始這么做了,這也不是現(xiàn)在的事!眮(lái)自其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貴州茅臺(tái)酒股份有限公司的董事長(zhǎng)袁仁國(guó)沒(méi)有對(duì)“五糧液狂砍子品牌”的消息發(fā)表評(píng)論,而是輕描淡寫地說(shuō):“茅臺(tái)去年就開始在做了。”
在咨詢五糧液集團(tuán)辦公室無(wú)果的情況下,記者找到了負(fù)責(zé)銷售五糧液“紫光液”品牌的總代理北京紫光液酒業(yè)有限公司,其負(fù)責(zé)人李國(guó)峰介紹說(shuō):“五糧液品牌一直就很多,達(dá)到上百個(gè),到現(xiàn)在還有60多個(gè)品牌沒(méi)被砍掉!睋(jù)李國(guó)峰介紹,五糧液整頓的基本上是一些中低檔的子品牌,大多數(shù)都是當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)五糧液授權(quán),以O(shè)EM(經(jīng)銷商買斷品牌經(jīng)銷權(quán))的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行的,保留的范圍也就10多個(gè)中高檔品牌。他說(shuō),這種批發(fā)價(jià)定位在高檔的五糧液酒目前在北京市場(chǎng)上銷售看好,肯定不會(huì)成為五糧液“砍殺”的對(duì)象。
其實(shí),除了“茅臺(tái)”、“五糧液”外,“郎酒”、“瀘州老窖”等白酒都遭遇了眾多品牌之苦。記者了解到,早在今年2月初,五糧液全國(guó)重點(diǎn)經(jīng)銷商大會(huì)上就傳出消息,其全國(guó)市場(chǎng)價(jià)格大面積回落,不少經(jīng)銷商反目倒戈。有知情人士說(shuō),營(yíng)銷危機(jī)的出現(xiàn)根源在于五糧液近年來(lái)“多子品牌”營(yíng)銷模式造成的硬傷。五糧液的許多系列酒經(jīng)銷商不賺錢,就是由于五糧液“超生”過(guò)多過(guò)濫,市場(chǎng)養(yǎng)不活這么多中低檔子品牌,相互殺價(jià),價(jià)格倒掛。
據(jù)了解,作為全國(guó)白酒大王的五糧液,2004年銷售值已達(dá)120多億人民幣,其品牌價(jià)值達(dá)260多億元。早在2001年,五糧液公司開始對(duì)金龍四海春、逍遙醉等近十個(gè)品牌進(jìn)行清理,2002年就明確提出“原則上不再開發(fā)新品牌”。業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),其實(shí)五糧液集團(tuán)收縮白酒戰(zhàn)線,一直就是其走向多元化領(lǐng)域的戰(zhàn)略之一,即“逐步提高高中價(jià)位品牌的市場(chǎng)占有率,逐步降低低價(jià)位品牌的市場(chǎng)占有率,實(shí)施?穴1+9+8?雪工程”,促使五糧液向國(guó)際化高科技企業(yè)集團(tuán)方向發(fā)展。
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