所有的俱樂(lè)部官員都認(rèn)為是裁判最黑，并聲稱自己從來(lái)沒(méi)有給裁判送過(guò)錢，但殊不知，絕大多數(shù)的俱樂(lè)部都專門預(yù)留出為裁判準(zhǔn)備的豐厚的“公關(guān)費(fèi)”。大概從1997賽季開(kāi)始，職業(yè)聯(lián)賽結(jié)束了自己的起步階段，面對(duì)更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和巨大的市場(chǎng)壓力，種種場(chǎng)外交易也隨之成為各俱樂(lè)部的一門必修課，確切地說(shuō)，用于支付給裁判的錢
，已經(jīng)從過(guò)去的“零花錢”變成了各俱樂(lè)部的一項(xiàng)“固定開(kāi)支”。至于“公關(guān)費(fèi)”到底有多少，主要與俱樂(lè)部財(cái)力和球隊(duì)賽季的具體指標(biāo)有關(guān)。
據(jù)說(shuō)，前兩年，有一支財(cái)大氣粗的俱樂(lè)部在年終盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己一個(gè)賽季下來(lái)一共在裁判身上花掉1000萬(wàn)左右的“公關(guān)費(fèi)”。這在當(dāng)時(shí)，還成為了圈內(nèi)人士爭(zhēng)相談?wù)摰慕裹c(diǎn)。
盡管很少有俱樂(lè)部敢向那支俱樂(lè)部一樣，毫不吝嗇地在裁判身上投入1000萬(wàn)來(lái)為自己保駕護(hù)航，但各俱樂(lè)部從1997年普遍設(shè)立“公關(guān)費(fèi)”的預(yù)算后，賄賂裁判的金額也在逐年地成倍往上竄！不少在俱樂(lè)部中參與過(guò)財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人都很清楚這樣一個(gè)變化，大約是在1997年底1998年初，裁判費(fèi)用開(kāi)始堂而皇之地成為俱樂(lè)部賽季前財(cái)務(wù)預(yù)算的一個(gè)重要組成部分。
像現(xiàn)在這樣，一般俱樂(lè)部賽季前都要向企業(yè)上交全年預(yù)算，其中的項(xiàng)目大致包括球員工資、獎(jiǎng)金、伙食費(fèi)及差旅費(fèi)，而一年大約50多萬(wàn)的裁判招待費(fèi)也明確地寫進(jìn)了預(yù)算。按照當(dāng)時(shí)普遍的計(jì)算方法，一場(chǎng)5萬(wàn)左右，整個(gè)賽季11個(gè)主場(chǎng)，就在55萬(wàn)左右，這是最起碼的預(yù)算，對(duì)于一些民營(yíng)企業(yè)旗下的俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，往往在預(yù)算時(shí)不能做得太高，因?yàn)榭偣竞芸赡懿慌�。但誰(shuí)都知道，這種預(yù)算最后是肯定不夠的，因?yàn)檫�要加上有時(shí)候客場(chǎng)也要給裁判錢，甚至還有偶爾買球員的費(fèi)用，到最后不得不買時(shí)，超過(guò)預(yù)算的錢還不是照樣要想辦法拿出來(lái)？
一些實(shí)力不濟(jì)的球隊(duì)，幾年來(lái)都靠這些交易賴以生存，實(shí)際上他們可能是最大的受益者，但同時(shí)也是最大的受害者，因?yàn)轭~外開(kāi)支占據(jù)了他們?nèi)瓿杀镜母蟊壤?002賽季，一家小俱樂(lè)部的全年預(yù)算為1800萬(wàn)元左右，比起一些大俱樂(lè)部3000多萬(wàn)甚至4000萬(wàn)的預(yù)算要小得多，但用于收買裁判的錢卻超過(guò)100萬(wàn)，搞過(guò)俱樂(lè)部的人都知道，這樣的比例意味著什么。一位曾經(jīng)做過(guò)俱樂(lè)部副總經(jīng)理的人士稱，當(dāng)年一位中間人從財(cái)務(wù)那里一次性提走27萬(wàn)元用于賄賂裁判，由于金額巨大，他有意復(fù)印了單據(jù)，一直保存在手中。
責(zé)任編輯：孫琦
