流亭街道的王家女姑村共有4家韓資企業(yè)。十幾年來，韓資等外資企業(yè)的落戶給流亭街道及相關的村莊帶來了觀念、環(huán)境和生活上不少變化，王家女姑村的變化則具有一定的代表性�！ �
上世紀九十年代，王家女姑村貸款幾百萬蓋起廠房租給了外來的工廠，這是發(fā)展村經(jīng)濟的重要舉措。
正當村里人為此歡欣鼓舞
之時，1997年受國際經(jīng)濟形勢的影響，原來引進的兩家企業(yè)突然不辭而別，留下空空的廠房和一批沒有領到工資的工人。
這把村干部急壞了。村黨支部書記王克濤到處聯(lián)絡，尋找客商。一個偶然的機會，他聽說有一家韓國鞋廠要找新廠房，于是一次又一次登門拜訪，前后竟花了一年時間。那年春節(jié)除夕，韓商從美國回到青島，王克濤到機場把他接到自己家過年；啤酒節(jié)，韓商提出想看開幕式文藝晚會，王克濤托人搞了4張票，請韓商看演出，自己卻在外等候。外商終于為其誠意打動，告訴他：本想到租金更便宜的地方辦廠，但沖著他的這片苦心，還是決定先到村里實地考察考察。結果，村里的廠房設施不能讓韓商滿意。王克濤迅速組織力量，按照外商的要求，對廠房進行改造，到1998年10月，終于引來了這家現(xiàn)在村里最大的外資企業(yè)———韓國獨資企業(yè)密友鞋廠。
密友鞋廠剛來的時候，產(chǎn)品合格率極低。韓商著急，村干部更著急。與韓商充分協(xié)商之后，王克濤進廠協(xié)助管理生產(chǎn)。他發(fā)現(xiàn)，問題出在兩個方面，一是企業(yè)投產(chǎn)的是新產(chǎn)品，企業(yè)本身缺少經(jīng)驗；二是韓方管理人員用韓國管理模式管理中國工人，雙方難以溝通，在認識上差距較大。
王克濤在廠里呆了整整一個月，對中韓的勞資雙方做了大量艱苦細致的思想工作。對中國工人，他將自己站在更高的層次上對韓國企業(yè)的理解和認識告訴大家，提高中國工人的認識水平；對于韓商，他將自己站在中國工人角度上的真實感受傳達到對方，使對方了解和理解中國國情。在此基礎上，他幫助韓國企業(yè)調(diào)整了原有的一些生產(chǎn)制度，推出了一套更適合于中國國情的管理方式，之后，又在近半年的實踐中不斷地修正，最終成為一套行之有效的新型的管理模式。
半年后，密友鞋廠生產(chǎn)合格率上升到了95％，新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術為工人們所掌握，管理順暢了。
密友鞋廠的經(jīng)歷，使王克濤和韓商都認識到，在外資企業(yè)中，起用中方管理人員的重要性。
為外企推薦和選派中方管理人員成為村委會的一項重要工作。王家女姑村召開專題會，希望有能力的村民報名到外企當管理人員。一開始大家不敢干，經(jīng)過動員，有個別人決定試試看。
村里主管工業(yè)的楊桂萍主任告訴記者，這些中方管理者一開始進入外企，工作非常困難。他們要承受來自各方的壓力，工作時間長，工資待遇低，但這些村里人為了全村利益，咬牙堅持下來了。如今，他們在韓國企業(yè)里頗受重視，成為韓資企業(yè)不可缺少的組成部分。
“現(xiàn)在，都理順了�！睏钪魅稳玑屩刎摰卣f。
不久前，記者在王家女姑村的打工者公寓里見到密友鞋廠的一些女工。這些來自省內(nèi)外貧困農(nóng)村的打工妹告訴記者：在密友鞋廠工作，每月平均有上千元的收入，每年她們可以往家鄉(xiāng)寄上五千多塊錢，這筆錢是家里最重要的經(jīng)濟來源。在王家女姑村的打工者公寓住，一個月40元的住宿費，廠里補貼30元，自己只花10元。廠里還有醫(yī)務室，發(fā)燒感冒可以就近醫(yī)治，這些都是她們進城時沒有想到的。從湖北棗陽來的打工妹溫永凡，今年已經(jīng)29歲了，她在這家工廠已經(jīng)工作了四年。她告訴記者：打工妹公寓里許多姑娘到婚嫁年齡，不得不回家成親了，她們哭著不想離開，溫永凡自己也不愿離開企業(yè)。
外商入駐，村里也慢慢地發(fā)生了一系列變化。
王家女姑村原有二千口人，如今住在村里的外來打工人員也有二千多人。這些外來人員的衣食住行給王家女姑村帶來了一個不小的消費市場。首先，村里集資蓋了一棟打工者公寓，叫“凱利公寓”。正如王克濤所預言的那樣，蓋打工者公寓意義重大，一是解除了外資企業(yè)的后顧之憂，優(yōu)化了村里的投資環(huán)境；二是對外來打工人員進行集中管理，有利于村里的治安；三是外來打工人員一多，也就帶來了一個新興的消費市場，有益于村里人致富；四是通過集中管理教育，提高打工者的文明程度。
村里人告訴記者，這些年，王家女姑村人口增長了一倍，村里村外卻比過去更干凈了。
“凱利公寓”只是王家女姑村第三產(chǎn)業(yè)的一個縮影。這些年，不少村民在家門口當上了小老板，做起了生意。王家女姑自發(fā)地出現(xiàn)了一條商業(yè)街，五十多家小店開起來了，理發(fā)的、打臺球的、網(wǎng)吧、飯店、商店等等，店主多是村里人。
作為主管工業(yè)的村干部，楊桂萍的一項主要工作就是為外商服務。她要定期到各廠走訪，幫助外商解決各種問題，比如哪家企業(yè)要招工，村里布告欄里就馬上貼出招工信息；消息不脛而走，魯西南、臨沂以及河南、河北等地青年農(nóng)民紛紛趕來，到村委會應聘。村委會要為企業(yè)把好第一道關。
韓商與村里人關系越來越密切了，楊桂萍說，逢年過節(jié)，村里都要請外商吃團圓飯，一開始就在王克濤家吃，現(xiàn)在，村里工廠辦到了二十多家，王克濤家坐不下了，于是改到村里的飯店用餐。韓商對村里人也挺照應。大部分企業(yè)都愿意招村里人進廠工作�，F(xiàn)在，王家女姑村86.7％的勞動力都在從事二、三產(chǎn)業(yè)，有了穩(wěn)定而較為豐厚的經(jīng)濟收入。
