數(shù)字市場初露崢嶸，國產(chǎn)品牌地位尷尬

按照國家廣電總局的總體部署，2004年我國數(shù)字電視用戶將突破3000萬。賽迪顧問預(yù)測，到2008年中國有線數(shù)字電視用戶規(guī)模將超過3370萬戶，2004年~2008年中國數(shù)字電視用戶規(guī)模將以188.8%的復(fù)合增長率高速發(fā)展。以銷售額計算，包含機頂盒與數(shù)字電視要在內(nèi)，數(shù)字電視終端未來5年的市場總規(guī)模將達到3397億元。

數(shù)字電視市場的迅速增長給整個行業(yè)帶來了新的生機，眾多的彩電廠家迅速跟進，把重點轉(zhuǎn)向數(shù)字、平板電視等高端產(chǎn)品領(lǐng)域。但大部分品牌在研發(fā)、營銷等方面仍然擺脫不了模擬時代的經(jīng)營模式。面對市場競爭時，還是采取了一個相同的手段：通過價格因素來刺激市場消費。價格目前仍然是企業(yè)市場操作策略的一個重要手段，這種市場操作策略在經(jīng)歷了價格戰(zhàn)迎來高端發(fā)展契機之時，又將彩電業(yè)帶入發(fā)展的死胡同。

但是大部分消費者卻表示，對于數(shù)字電視的消費和普通模擬電視完全不一樣，價格成為次要因素，綜合的品牌因素才是購買時要慎重考慮的，購買目標將集中在一些國內(nèi)外著名品牌上。

與此同時，專家也對一些區(qū)域性彩電品牌的前途表示了擔憂，由于傳統(tǒng)的彩電消費觀已經(jīng)被“數(shù)字”沖淡，區(qū)域品牌已經(jīng)很難抵擋品牌綜合因素強勢的彩電廠商。先前國內(nèi)洗衣機市場的一夜“衰落”已經(jīng)敲響了警鐘，2003年，除海爾還堅守在“一線”，其他國內(nèi)洗衣機品牌幾乎全面“失守”，而這些失守的品牌在2002年還顯赫一時。目前的中國數(shù)字電視市場已經(jīng)是一個全球化競爭的縮影，區(qū)域品牌將很難生存。

六大升級引領(lǐng)市場，海爾V6一枝獨秀

作為中國數(shù)字市場第一品牌的海爾彩電緊緊抓住了屬于自己的機會，厚積薄發(fā)。2003年海爾數(shù)字電視市場份額急速攀升，增長速度驚人：46寸等離子7月份以市場占有率81%的絕對優(yōu)勢笑傲群雄，其它規(guī)格的產(chǎn)品市場占有率也大幅增長，市場排名迅速提升，海爾成為目前數(shù)字電視市場最大的贏家之一。

2004年，海爾彩電以用戶的難題為產(chǎn)品開發(fā)的課題，V6系列頂級高清數(shù)字電視領(lǐng)域上市，六大升級代表了數(shù)字電視的發(fā)展趨勢，滿足了消費者追求時尚、舒適生活享受的需求，受到商家、消費者的極大關(guān)注，熱銷市場，并帶動了海爾彩電整體市場業(yè)績的提升。1~5月份海爾彩電已經(jīng)完成全年預(yù)算目標的52%，同比增長40%。

在青島有線數(shù)字電視試點和北京公交系統(tǒng)無線移動數(shù)字電視試點中，海爾V6系列數(shù)字電視首批中標；海爾V6等離子觸摸屏敲開了東方衛(wèi)視的大門，改變了傳統(tǒng)電視的播報方式；在中組部遠程教育系統(tǒng)招標活動中，海爾彩電4次中標，數(shù)量之多居同行業(yè)之首。

這些成績，緣自海爾彩電長期以來在數(shù)字高清技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量上的不懈投入與追求。尤其是在研發(fā)方面，國內(nèi)家電企業(yè)平均科研投入是3%，而海爾每年投入的科研經(jīng)費是6.6%。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部消息，海爾以超過30億的研發(fā)經(jīng)費投入位居國內(nèi)家電之首。

研發(fā)上的高投入使海爾彩電在贏得市場的同時，更贏得了消費者的認可和回報。

在中國質(zhì)量協(xié)會、中國消費者協(xié)會、清華大學企業(yè)研究中心聯(lián)合發(fā)起的2003年中國用戶滿意度評比中，海爾彩電表現(xiàn)突出，在總體滿意度評價、產(chǎn)品可靠性評價、服務(wù)質(zhì)量評價、品牌形象評價等五項調(diào)查中四頂?shù)谝�，以絕對優(yōu)勢力拔頭籌。在人民日報社市場信息中心組織的“產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查”活動中，海爾彩電被80多萬用戶推選為“中國市場數(shù)字電視第一品牌”、“中國市場等離子電視第一品牌”。