本報訊 開發(fā)區(qū)樹立人才資源是第一資源的意識，緊緊抓住人才工作與經濟建設關聯(lián)度最強、最緊密的關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新引進人才、經營人才、留住人才的種種體制和措施，加快了人才資源向人力資本的轉變。2003年一年引進各類專業(yè)技術人才5200余人，其中，海外留學人員5名，博士后和博士40名，本科、�？埔陨蠈W歷分別占33％、44％。

　　千方百計引進“外援”人才。開發(fā)區(qū)對來區(qū)人才特別是高層次人才在各方面給予優(yōu)惠傾斜：如對大專以上學歷人才，實行“先落戶、后擇業(yè)”，加大人才儲備力度；還有，超前介入，跟蹤服務，加強宣傳，高頻率召開招聘會、參加外地交流會，積極探索網(wǎng)上招聘、電話招聘等有效途徑，千方百計引才入?yún)^(qū)，滿足項目建設和企業(yè)發(fā)展對人才的需求。2003年一年，這個區(qū)先后組織2500余家企業(yè)參加了42次招聘會，并組織360余家企業(yè)赴武漢、西安、長春、江蘇等地跨區(qū)域招聘人才。開發(fā)區(qū)還積極發(fā)展智力市場，實現(xiàn)“柔性”引才，鼓勵各類人才以學術交流、技術咨詢、項目“診斷”、短期服務等方式，為開發(fā)區(qū)項目建設和企業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智，下大力氣盤活存量人才。開發(fā)區(qū)財政撥出�？�，引導和鼓勵全區(qū)人才參與各類學習培訓，力爭用10年左右時間使全區(qū)人口整體文化素質達到發(fā)達國家水平。

　　“充電”“造血”培育當?shù)厝瞬�。在�?0余萬人口的開發(fā)區(qū)，目前已經有各類初、中、高等職業(yè)學校50多所，輔以政府出資培訓等方式，確保了農村剩余勞動力知識和技能的提高，并涌現(xiàn)出了許多技術骨干人才，這些人才基本都被當?shù)仄髽I(yè)吸納。近年來，這個區(qū)已經培訓農村剩余勞動力達4000多人。

　　創(chuàng)新服務模式充分利用人才。針對駐區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀，開發(fā)區(qū)將人事人才管理服務延伸、滲透到企業(yè)運營的微觀領域，先后開展了初級人才的“派遣”和中高級人才的“租賃”業(yè)務，企業(yè)可方便地從人事部門提供的人員中選拔符合條件的人才為我所用。目前，開發(fā)區(qū)通過此種方式所管理的人才已達2000余人。

　　以三資、民營企業(yè)為主體的外向型經濟是開發(fā)區(qū)人才的主要載體，用人時效性較強，企業(yè)人員流動性較大，新項目又不斷投產，適應這些需要，開發(fā)區(qū)不斷將人才儲備保持到一定的水平，使開發(fā)區(qū)總是相對存在一批過渡性流動的專業(yè)技術人才。同時，針對有隸屬單位的人才（即相對靜止的人才），開發(fā)區(qū)探索實行了40余項人事代理業(yè)務。針對過渡性的流動專業(yè)技術人才，除檔案管理等傳統(tǒng)人事代理業(yè)務外，還為其提供專項人事代理業(yè)務，切實為流動專業(yè)技術人才解決后顧之憂。

　　栽下梧桐樹，引得鳳凰來。開發(fā)區(qū)目前人才總量已達4.2萬人，占總人口的14％，其中，兩院院士2名，博士100名，碩士550名。（戎洪興朱書依）