5月20日，百事宣布首期斥資3000萬美元在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)其在華的首家非碳酸飲料基地 。

　　在華業(yè)務(wù)增長超越對手

　　朱華煦表示，百事旗下碳酸飲料近年在國內(nèi)發(fā)展可觀，市場份額從5年前的14%增加到20%，而主要競爭對手可口可樂則從38.5%微增到38.9%。

　　在廣州，其市場份額從1996年的11.9%猛增到目前的大約40%，而主要競爭對手可口可樂的同期市場份額從65%下降到40%左右，雙方基本打成平手。

　　朱說，這是百事敢于重金出擊非碳酸飲料市場的重要基礎(chǔ)。他打比喻道，“要先把面包做好，再做牛扒”。

　　半年內(nèi)推新品種

　　百事在穗的非碳酸飲料生產(chǎn)基地已于上個月投產(chǎn)，并開始供應(yīng)香港市場的“都樂”果汁―――這是百事的第一個非碳酸飲料。

　　目前，碳酸飲料占據(jù)了百事九成以上的比例，非碳酸飲料處于尚未正式起步階段。朱華煦稱，非碳酸飲料的比例“肯定會上升”，但他同時強(qiáng)調(diào)并沒有計劃要在某一個時間達(dá)到某一個比例，“看市場需要決定”。

　　他表示，半年之內(nèi)，新基地將誕生一個“新品種，新品牌”，雖然沒有透露具體情況，但朱也沒有否認(rèn)這會是一種茶飲料。

　　此舉對于百事而言意義不小。有調(diào)查顯示，碳酸飲料一度在廣東占據(jù)了60%以上的份額，但目前已銳減至40%，而果汁、茶飲料、運動飲料的份額已經(jīng)躥升到20%。

　　何況“都樂”和“佳得樂”在華銷售并不理想―――朱華煦更指百事有必要對運動飲料作“再認(rèn)識”，以備戰(zhàn)2008年的北京奧運會。

　　“七喜事件”正在調(diào)查中

　　四川百事可樂飲料有限公司生產(chǎn)的一款膠瓶“七喜”最近被檢出為不合格產(chǎn)品，對此，朱華煦稱目前事件仍在深入調(diào)查中，“雖然對消費者健康完全沒有影響，但畢竟是一個質(zhì)量指標(biāo)的問題”。

　　據(jù)悉，百事明年將在華投產(chǎn)1個罐裝廠，而在未來二三年，其在國內(nèi)罐裝廠的數(shù)量將由目前的14個增加到20個，股權(quán)比例則“不會有特定的模式”。

　　朱華煦表示百事會考慮在華收購相關(guān)企業(yè)，一個重要的標(biāo)準(zhǔn)是目標(biāo)對象的品牌忠誠度如何。

　　朱華煦其人

　　現(xiàn)任百事(中國)投資有限公司董事長及百事飲料國際集團(tuán)中國區(qū)總裁，負(fù)責(zé)中國大陸、香港和臺灣市場。1998年加盟百事公司。

　　1996-1998年，任孟山都公司大中華及韓國區(qū)的總裁。1995-1996年，任美國惠而浦公司大中華區(qū)總裁。畢業(yè)于美國芝加哥羅斯福大學(xué)，曾擔(dān)任過在廣州的美國商業(yè)協(xié)會主席。
 
[ 任慧良 ]�� 來源：[ 新快報 ]��