【青視點】兩人被萊西紀(jì)委通報 誰拆臺營商環(huán)境 就讓他下臺！

【青島新聞網(wǎng)獨家】

記者 陳志偉

營商環(huán)境好，則市場活力足；營商環(huán)境優(yōu)，則發(fā)展后勁強(qiáng)。

為了優(yōu)化營商環(huán)境，萊西市動了真格。近日，萊西市紀(jì)委監(jiān)委通報兩起損害營商環(huán)境典型問題。

一起是萊西市綜合行政執(zhí)法局姜山行政執(zhí)法中隊負(fù)責(zé)人姜明飛為其家屬經(jīng)營活動謀取利益，姜明飛受到黨內(nèi)警告處分；另一起是萊西市人社局黨組成員、辦公室主任張勇違規(guī)接受企業(yè)贊助問題，張勇受到誡勉談話處理。

《通報》認(rèn)為，上述2起典型案例，暴露出萊西市少數(shù)黨員干部還存在初心使命蛻變、政商交往不清、紀(jì)法觀念淡薄等問題，擾亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序，侵害了發(fā)展環(huán)境，損害了黨和政府的公信力。

對上述問題的查處，體現(xiàn)了萊西市對優(yōu)化營商環(huán)境的高度重視，彰顯了對損害營商環(huán)境行為“零容忍”的態(tài)度。

01

根據(jù)山東省委部署，2022年11月中旬至2023年1月中旬，十二屆省委第二輪巡視，對45個縣（市、區(qū)）開展了常規(guī)巡視。

3月29日，山東省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站對外發(fā)布十二屆省委第二輪巡視反饋情況，其中提到：3月23日，省委第一巡視組向青島市委通報了情況，巡視組組長高慶波分別向萊西市委書記周科和領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況。

高慶波在反饋時肯定了近年來萊西市取得成績的同時，也指出了其在發(fā)展中存在的一些問題，例如，打造公平公正法治化營商環(huán)境不到位，選人用人和干部隊伍建設(shè)存在不足等問題。

針對存在的問題，萊西市立即行動。

3月23日，萊西市召開全市“作風(fēng)能力提升年”活動總結(jié)暨“深化作風(fēng)能力優(yōu)化營商環(huán)境”專項行動動員大會，萊西市委書記周科在大會上對全市干部喊話：誰給萊西的營商環(huán)境拆臺，我們就堅決讓他下臺；誰為萊西的發(fā)展出力，我們就旗幟鮮明支持。

“本部門、本領(lǐng)域最被詬病的問題是什么？阻礙本部門、本領(lǐng)域服務(wù)提升的根源在哪里？涉及本部門、本領(lǐng)域的事項，辦事流程能否對答如流？”會上，萊西市委書記周科提出三個問題，作為給全市干部提出的一次自我測評，作為活動大起底的“引題”。

作風(fēng)決定事業(yè)成敗，環(huán)境關(guān)乎地方發(fā)展。會議提出，要堅持刀刃向內(nèi)“抓頑疾”，開展一場直擊要害的大起底。通過自我測評，找準(zhǔn)自身的短板、出現(xiàn)問題的原因，以壯士斷腕、刮骨療傷的決心，瞄準(zhǔn)企業(yè)的“最痛之點”“最盼之處”。要堅持猛藥去疴“開良方”，開展一場徹徹底底的大提升。

02

去年年初，在萊西市舉行的2022年企業(yè)家座談會上，周科向與會企業(yè)家公布了手機(jī)號碼和微信。

“我的微信不設(shè)好友驗證，大家可以隨時加好友。如果需要面談，現(xiàn)在行政辦公中心設(shè)有企業(yè)專屬停車位，只要時間允許，哪怕只有5分鐘，我也愿意坐下來跟大家交流?！?/p>

公開微信號、手機(jī)號的背后，是一個關(guān)鍵詞：營商環(huán)境。

如何營造良好的營商環(huán)境，關(guān)鍵在干部。好的干部作風(fēng)，是戰(zhàn)斗力，是凝聚力，也是推動力。干部的作風(fēng)是最重要的營商環(huán)境，營商環(huán)境是一個地方干部作風(fēng)的“晴雨表”。

“干就干實，干就干好，干就快干，干就干成！”今年1月28日，在萊西市召開的全市“攻堅克難年”動員大會上，萊西市向全市廣大黨員干部發(fā)出攻堅克難最強(qiáng)“動員令”。

萊西市提出，要聚焦法治公平，加快法治政府建設(shè)、不斷提升執(zhí)法水平、持續(xù)深化社會信用體系建設(shè)，樹立“創(chuàng)業(yè)安心”品牌，讓市場主體的各種行為都處于法律框架內(nèi)、受法律約束和保護(hù)。要聚焦宜居宜業(yè)，做強(qiáng)“硬基礎(chǔ)”、做優(yōu)“軟實力”、打好“親清牌”，樹立“生活舒心”品牌，持續(xù)提升企業(yè)的獲得感、滿意度。

優(yōu)化營商環(huán)境工作涉及部門多、觸動利益深，沒有旁觀者、沒有局外人。

萊西市頂格推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境工作，全員參與，開展一場協(xié)調(diào)聯(lián)動的大會戰(zhàn)，構(gòu)建起環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接的全鏈條工作機(jī)制。堅持高壓問責(zé)，絕不手軟，結(jié)合常態(tài)化開展的護(hù)航行動，嚴(yán)厲查處不作為、亂作為、“吃拿卡要”等觸碰營商環(huán)境建設(shè)“高壓線”的行為。

萊西市提出，要樹立鮮明的用人導(dǎo)向，研究制定優(yōu)化營商環(huán)境獎懲辦法，把評價結(jié)果與提拔任用結(jié)合起來，讓能者上、庸者下、劣者汰。

03

圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，萊西市堅持對標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，全面落實優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措，努力讓營商環(huán)境成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動能、對外開放的新標(biāo)識、區(qū)域競爭的新優(yōu)勢。

“少開會、開短會，去開有用的會，把會開在工地上，開在工廠里邊，開在招商的一線，開這樣的會?！薄拔覀儺?dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部不是甩手掌柜！……我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的要成為行家里手，要首先研究明白政策紅利在哪里。”……今年1月，在萊西市召開的全市“攻堅克難年”動員大會上，周科“金句”頻出。

這之后，周科帶隊赴京招商并考察洽談項目。據(jù)萊西融媒，周科一行在北京共實地考察了8家企業(yè)。每到一家企業(yè)，他都會與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，一方面是向企業(yè)推介萊西，一方面也是在尋求合作的機(jī)會。

今年以來，萊西市機(jī)關(guān)干部按照“攻堅克難年”大會的部署要求，打破干部坐在辦公室被動“等問題”的慣性思維，主動下沉一線，讓問題在一線解決、辦法在一線形成，高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)。

線上，開展“我愛萊西、創(chuàng)造驚喜”金點子征集活動，研發(fā)“愛萊西”小程序，讓群眾從“指尖上”參與城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。線下，建立“微網(wǎng)格”管理模式，120輛“流動服務(wù)車”、4000多名干部下沉項目園區(qū)生產(chǎn)一線，成為干部“一線解題”辦實事的縮影。

營商環(huán)境是陽光雨露，營商環(huán)境沒有最好、只有更好。

當(dāng)下，萊西市正全力推動干部作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、營商環(huán)境再優(yōu)化、公共服務(wù)質(zhì)量再提升，加快建設(shè)膠東半島中心區(qū)域經(jīng)濟(jì)隆起帶。