跑贏了互聯(lián)網(wǎng)短視頻 熬走了kindle 他在青島開(kāi)了28年書(shū)店

【青島新聞網(wǎng)獨(dú)家】

（記者 李倍 寧冠宇）

2022年6月2日，亞馬遜 Kindle服務(wù)號(hào)發(fā)布《Kindle中國(guó)電子書(shū)店運(yùn)營(yíng)調(diào)整通知》，稱(chēng)亞馬遜將于2023年6月30日，在中國(guó)停止Kindle電子書(shū)店的運(yùn)營(yíng)。消息一出，立刻引起了網(wǎng)友的熱議，在信息碎片化時(shí)代，又一家“書(shū)店”選擇離開(kāi)，而這次令人唏噓的是，即便是線上書(shū)店也不能幸免。

閉店、堅(jiān)守、步履維艱，當(dāng)閱讀離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)時(shí)，書(shū)店也走在了命運(yùn)的十字路口。如何在行業(yè)慘遭滑鐵盧時(shí)絕地求生？守護(hù)獨(dú)立書(shū)店28年，在書(shū)店行業(yè)低迷期成功創(chuàng)辦“不是書(shū)店”的張兵林似乎更有發(fā)言權(quán)。

“如果開(kāi)書(shū)店只賣(mài)書(shū)，已經(jīng)很難生存下去了?！痹谡劦阶约旱睦媳拘袝r(shí)，張兵林這樣說(shuō)。

年近五十的張兵林是“不是書(shū)店”的創(chuàng)始人，也是實(shí)體書(shū)店幾十年變遷的見(jiàn)證者。20世紀(jì)90年代，只賣(mài)書(shū)的學(xué)苑書(shū)店讓張兵林吃到了時(shí)代的紅利；然而，隨著網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的興起，行業(yè)的致命打擊讓日營(yíng)業(yè)額2000元的學(xué)苑書(shū)店迅速變得門(mén)可羅雀；2009年，將咖啡、演出、展覽，甚至牛肉面融合進(jìn)書(shū)店的“不是書(shū)店”是張兵林孤注一擲的選擇，沒(méi)承想，這個(gè)被所有人不看好的“書(shū)店＋”運(yùn)營(yíng)模式，終是挽救了書(shū)店行業(yè)的命運(yùn)。

回顧28年開(kāi)書(shū)店的經(jīng)歷，張兵林稱(chēng)自己是“理性的理想主義者”，時(shí)代逼迫著他這個(gè)書(shū)店人不得不在生意上做文章。在順境時(shí)可以乘風(fēng)，在逆境時(shí)敢于破浪，并最終在驚濤駭浪中不斷前行，他說(shuō)靠的就是對(duì)紙本書(shū)的熱愛(ài)，讓書(shū)香浸潤(rùn)這座城市，在他看來(lái)就是他開(kāi)書(shū)店的使命。

就像“不是書(shū)店”帆布包上寫(xiě)的那行字：為了一小片干凈的天空，我們戰(zhàn)斗。

如今，張兵林麾下的6家“不是書(shū)店”遍布青島市區(qū)，咖啡、牛肉面以及周邊商品是書(shū)店不小的營(yíng)收來(lái)源。但在張兵林看來(lái)，只要有人愿意進(jìn)來(lái)看書(shū)，哪怕只是一杯咖啡的時(shí)間，都是值得欣慰的事。為此，他還在積極籌備“不是書(shū)展”，希望通過(guò)這種小而美的書(shū)籍展覽，吸引到更多的年輕人喜歡上紙本閱讀。“我想讓大家知道，在這個(gè)短視頻縱橫的年代，讀書(shū)依然重要，依然能夠帶給人希望?！?/p>

將夢(mèng)想裝進(jìn)13平米小書(shū)店 他說(shuō)可以盡情看書(shū)遠(yuǎn)比賺錢(qián)更有吸引力

采訪張兵林的地點(diǎn)，約在了“不是書(shū)店”和達(dá)店，這家店的面積約500平方，大概有8000冊(cè)左右的藏書(shū)，很難想象，28年前，張兵林的學(xué)苑書(shū)店也有如此數(shù)量的藏書(shū)，只不過(guò)那家店的面積僅13平方。

似乎每個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人，都有個(gè)書(shū)店夢(mèng)，張兵林也不例外。他從小喜歡看書(shū)，或者說(shuō)只要有字的都喜歡看?！吧铣踔袝r(shí)，馬路上要是看見(jiàn)一張報(bào)紙，我都能蹲下看一會(huì)?！睂?duì)于自己的愛(ài)好，張兵林舉了這樣一個(gè)例子。

張兵林是個(gè)土生土長(zhǎng)的青島人，家就住在高密路附近。然而，幼年時(shí)期，圖書(shū)館是張兵林的第二個(gè)“家”，上中學(xué)之后，新華書(shū)店開(kāi)架售書(shū)，張兵林又將“家”搬進(jìn)了新華書(shū)店。那時(shí)，只看不買(mǎi)的張兵林經(jīng)常遭到售貨員的diss，“我那時(shí)候就想，要是能自己開(kāi)個(gè)書(shū)店，不就可以盡情看書(shū)了?！?/p>

1994年，張兵林的夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)，他和大哥、二哥在高密路開(kāi)起了“學(xué)苑書(shū)店”。進(jìn)書(shū)的2萬(wàn)塊錢(qián)是從父母那里借的，放書(shū)的柜子是張兵林自己做的，13平方米的小書(shū)店擺滿(mǎn)了張兵林淘來(lái)的4000多種約8000冊(cè)書(shū)，它們大多以社科人文為主，歷史哲學(xué)類(lèi)比較多，“那時(shí)候但凡自己做買(mǎi)賣(mài)的都不差，開(kāi)書(shū)店自然也挺賺錢(qián)，因?yàn)楹脮?shū)難買(mǎi)，非常緊缺，書(shū)從來(lái)都不打折。”張兵林說(shuō)。

1997－1999年是民營(yíng)書(shū)店的高光時(shí)刻，學(xué)苑書(shū)店也不例外，一本書(shū)的毛利在30%左右，平均一天的營(yíng)業(yè)額就有兩三千元，周末和節(jié)假日還要多。然而，對(duì)張兵林來(lái)說(shuō)，可以敞開(kāi)了看書(shū)遠(yuǎn)比賺錢(qián)更有吸引力，在那間小小的書(shū)店里，他常常跟書(shū)友徹夜長(zhǎng)談文學(xué)、藝術(shù)、歷史，困了他就睡在書(shū)店后面的小屋里，床上床下都擺滿(mǎn)了書(shū)，“毫不夸張地說(shuō)，我是睡在書(shū)里的。”

利用“書(shū)店＋”模式重新出發(fā) 一場(chǎng)行業(yè)滑鐵盧后的絕地求生

民營(yíng)書(shū)店“躺賺”的美夢(mèng)破碎在2003年，彼時(shí)，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店興起，卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的低價(jià)書(shū)開(kāi)始沖擊市場(chǎng)，它們給出的折扣力度，是實(shí)體書(shū)店根本無(wú)法承受的價(jià)格。

“那一波關(guān)掉了很多書(shū)店，我們因?yàn)轭櫩宛ば院艽?，在那一波閉店潮中暫時(shí)保住了‘性命’。”張兵林說(shuō)，但好景不長(zhǎng)，到2009年前后，那些粘性很大的書(shū)友也都不來(lái)了。網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)更便宜是那時(shí)的張兵林聽(tīng)到最多的解釋?zhuān)瑸榇怂采暇W(wǎng)看了看，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上書(shū)店折扣力度驚人，部分書(shū)的差價(jià)甚至能超過(guò)30元。

再不改變，就只能等死！

時(shí)代逼迫著張兵林這個(gè)書(shū)店人不得不在生意上做文章。其實(shí)早在2003年，張兵林就感受到了“商業(yè)危機(jī)”，而鮮為人知的是，在1996年學(xué)苑書(shū)店鼎盛時(shí)期，張兵林就曾斥“巨資”1000元，參加了為期3天的“書(shū)店＋”運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)班，學(xué)到了當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)方式和連鎖書(shū)店管理模式?；厥?8年書(shū)店行業(yè)歷程，或許居安思危才是張兵林不敗的秘訣。

張兵林自詡自己是個(gè)“理性的理想主義者”，當(dāng)他提出“書(shū)店＋”這個(gè)全新的書(shū)店運(yùn)營(yíng)模式時(shí)，得到的卻是所有書(shū)友的不理解，他們認(rèn)為在書(shū)香氣濃郁的書(shū)店里，摻雜進(jìn)咖啡就不再純粹，也不會(huì)有人光顧，面對(duì)這樣的質(zhì)疑，張兵林只說(shuō)了一句話：“我要活著?！?/p>

一杯咖啡30多塊，一碗牛肉面20多塊，靠這些就能挽救瀕臨沒(méi)落的書(shū)店行業(yè)，張兵林的回答是肯定的。為此，他掏出僅有的十幾萬(wàn)積蓄，在南京路創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園開(kāi)起了這家有音樂(lè)、有演出、有展覽、有咖啡的書(shū)店，“在形式上，它不再只是一個(gè)書(shū)店，所以它叫‘不是書(shū)店’?！?/p>

“我們是第一家可以不買(mǎi)書(shū)，只要點(diǎn)杯咖啡就能把書(shū)拆開(kāi)看的書(shū)店。”張兵林說(shuō)，盡管“前輩們”打造的賺錢(qián)模式是要將書(shū)買(mǎi)下后才能帶到咖啡區(qū)閱讀，但張兵林更看重的是，只要有人愿意看書(shū)就行。

2009年夏天，“不是書(shū)店”的客流量越來(lái)越大，園區(qū)里開(kāi)始停不下車(chē)。2011－2012年，打出名氣的“不是書(shū)店”一座難求，日均營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到1萬(wàn)元?！白畛蹰_(kāi)業(yè)的時(shí)候，我的書(shū)都是賠錢(qián)賣(mài)，目的就是為了跟網(wǎng)上書(shū)店價(jià)格持平，而咖啡則是我的利潤(rùn)補(bǔ)給?！睆埍终f(shuō)，這是一場(chǎng)行業(yè)慘遭滑鐵盧后的絕地求生，好在，他找對(duì)了方向。

在海邊辦起“不是書(shū)展” 他想為青島愛(ài)書(shū)人營(yíng)造一方樂(lè)土

有人說(shuō)，一個(gè)人的氣質(zhì)里，藏著他曾經(jīng)讀過(guò)的書(shū)，走過(guò)的路和愛(ài)過(guò)的人。對(duì)此，張兵林也有相同的觀點(diǎn)，他認(rèn)為閱讀對(duì)人的影響是緩慢的，是伴隨著人成長(zhǎng)的，是長(zhǎng)期的積累而得到的收獲。

盡管開(kāi)放閱讀起初讓“不是書(shū)店”的書(shū)“傷亡慘重”，但張兵林從沒(méi)想過(guò)叫停?！拔易约合肓藗€(gè)辦法，做了書(shū)套給開(kāi)封的書(shū)套上，這個(gè)做法后來(lái)也被很多同行效仿，能起到一定的保護(hù)作用，再后來(lái)隨著書(shū)的成本越來(lái)越高，同一本書(shū)我們只開(kāi)兩本，大家輪流看?！睆埍终f(shuō)，在他看來(lái)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)盛行的時(shí)代，大家與紙本書(shū)的距離越來(lái)越遠(yuǎn)，仿佛在越來(lái)越快的生活節(jié)奏下，留給人們讀書(shū)的時(shí)間越來(lái)越少，能靜下心來(lái)讀書(shū)的人更少，“和達(dá)這家店，有時(shí)候會(huì)進(jìn)來(lái)一些等著接孩子下課的家長(zhǎng)，他們會(huì)進(jìn)來(lái)翻一兩本書(shū)，這種隨機(jī)閱讀是很值得珍惜的，我愿意為他們提供這樣的空間?！?/p>

守護(hù)獨(dú)立書(shū)店28年，即便在行業(yè)最低谷的時(shí)期也沒(méi)有想過(guò)轉(zhuǎn)變賽道，張兵林說(shuō)他靠的就是對(duì)紙本書(shū)的熱愛(ài)，如今，他麾下的6家“不是書(shū)店”遍布青島市區(qū)，讓書(shū)香浸潤(rùn)這座城市，在他看來(lái)就是他開(kāi)書(shū)店的使命。

就像“不是書(shū)店”帆布包上寫(xiě)的那行字：為了一小片干凈的天空，我們戰(zhàn)斗。

“今年8月，我們會(huì)在奧帆中心辦‘不是書(shū)展’，最新出版的圖書(shū)、文學(xué)創(chuàng)意周邊、Zine（愛(ài)好者雜志）、獨(dú)立插畫(huà)、超大開(kāi)本藝術(shù)畫(huà)冊(cè)都是書(shū)展的主角，我想通過(guò)這場(chǎng)小而美的書(shū)展，吸引年輕人喜歡上紙本閱讀，也想讓大家知道，在這個(gè)短視頻縱橫的年代，讀書(shū)依然重要，依然能夠帶給人希望?！?/p>